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企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制(9.20 廣州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-8-22 9:52:09

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

培訓(xùn)對(duì)象:公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等

培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

培訓(xùn)時(shí)間:2007年9月20日 (星期四) 上午9:00--下午17:00

學(xué)員人數(shù):25人以?xún)?nèi)

培訓(xùn)地點(diǎn):廣州遠(yuǎn)洋賓館(廣州環(huán)市東路412號(hào),區(qū)莊立交旁,遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈姊妹樓)

費(fèi)    用:¥800/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書(shū))

培訓(xùn)目標(biāo):

企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資金管理為中心,而資金管理應(yīng)以現(xiàn)金流控制為核心,大多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)大多是由于現(xiàn)金流管理不合理引起的,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)資金的利用效率,從而不斷加快企業(yè)的發(fā)展。
在授課中針對(duì)每一環(huán)節(jié)知識(shí)突出典型案例分析與互動(dòng)討論,以及現(xiàn)場(chǎng)答疑力求能夠解決在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

培訓(xùn)提綱:

一、不確定環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境下現(xiàn)金流管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析

二、不確定環(huán)境經(jīng)營(yíng)下的現(xiàn)金流分析與預(yù)算管理方法

1.        戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃

2.        投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

3.        企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

4.        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流預(yù)算
案例分析

三、現(xiàn)金流管理中的開(kāi)源策略

四、企業(yè)內(nèi)部資金控制的方法和技巧

五、如何處理薪金成本與現(xiàn)金流控制的關(guān)系

六、企業(yè)遭遇資金困難時(shí)現(xiàn)金流管理技巧

七、企業(yè)融資途徑與策略的選擇

八、有效地控制現(xiàn)金流平衡和安全
1.企業(yè)現(xiàn)金流控制策略和技術(shù)

   2.企業(yè)現(xiàn)金流集中控制模式的運(yùn)用

3.現(xiàn)金流動(dòng)性控制

4.收帳和支付系統(tǒng)

5.現(xiàn)金流控制工具的應(yīng)用
案例分析

培訓(xùn)講師:袁澍

  理道咨詢(xún)授權(quán)講師。碩士,曾任大型外企部門(mén)總監(jiān)、副總、總經(jīng)理。有十八年工作經(jīng)驗(yàn),十二年企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾任智信會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門(mén)經(jīng)理,(英國(guó))亞能電力集團(tuán)、(香港)中翔建設(shè)集團(tuán)(中國(guó))首席戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行官、CFO、中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理。君蘭國(guó)際高爾夫的財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總,(香港)威靈公司CFO。中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)之一,曾運(yùn)作過(guò)國(guó)外、國(guó)內(nèi)融資項(xiàng)目,資金從5000萬(wàn)到八十億,擅長(zhǎng):資金管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理和成本管理.預(yù)算管理以及薪酬績(jī)效管理.。曾在中山大學(xué)、暨南大學(xué)、浙江大學(xué).國(guó)內(nèi)上市公司演講企業(yè)管理等內(nèi)容數(shù)百場(chǎng),頗受業(yè)內(nèi)人士推崇,中國(guó)著名的企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家,入選<<世界優(yōu)秀專(zhuān)家人才名人>>,袁老師也是中大、浙大MBA的客座教授。

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    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢(xún)最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫(xiě)好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
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