培訓(xùn)對象:公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人員等
培訓(xùn)形式:互動交流,案例分析,趣味問答,小組練習(xí)。
培訓(xùn)時間:2007年9月21日 (星期五) 上午9:00—下午17:00
學(xué)員人數(shù):25人以內(nèi)
培訓(xùn)地點:廣州遠(yuǎn)洋賓館(廣州環(huán)市東路412號,區(qū)莊立交旁,遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈姊妹樓)
費 用:¥800/人(含講義、午餐、點心、證書)
培訓(xùn)目的:
如何與稅務(wù)機關(guān)建立良好的公共關(guān)系?
為什么企業(yè)誠信納稅,關(guān)系沒少拉,卻還發(fā)生被扣“偷稅”帽子并補罰稅款的冤案?
且聽資深稅務(wù)職業(yè)經(jīng)理人傳授如何“公關(guān)與法治”兩條腿走路,與稅務(wù)機關(guān)建立互信的公共關(guān)系,如何以法治的途徑防止和解決稅務(wù)爭議,維護(hù)納稅人合法權(quán)利。 講師十多年企業(yè)稅務(wù)工作經(jīng)驗的總結(jié)!
培訓(xùn)提綱:
一、溝通、合作與參與:建立互信的公共關(guān)系
1、稅企溝通:不信任源于不了解
2、立法參與:解決產(chǎn)生分歧的立法根源
二、監(jiān)督與斗爭:如何據(jù)理力爭
1、熟練掌握法律,促使稅務(wù)機關(guān)合理、依法行政,保護(hù)企業(yè)稅收權(quán)益
2 、行政協(xié)調(diào)與法律程序——選擇適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q稅務(wù)爭議
三、了解稅務(wù)機關(guān)及其工作方法
1、我國稅務(wù)機關(guān)的架構(gòu)
2、我國稅務(wù)機關(guān)的人員結(jié)構(gòu)分析
3、稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部分工
四、如何應(yīng)對日常稅務(wù)監(jiān)管
1、 日常稅務(wù)評估的分析與應(yīng)對
2、 知彼知己,百戰(zhàn)不殆
3、 稅務(wù)檢查權(quán)力的內(nèi)容與企業(yè)義務(wù)
4、 防范稅務(wù)機關(guān)的違規(guī)行政
5、 反對法律依據(jù)不足的簡單執(zhí)法
6、 慎防輕易接受“偷稅”定性招致刑事偵查
五、稅務(wù)維權(quán):申辯、聽證、行政復(fù)議與行政訴訟
1、克服維權(quán)的思想障礙
2、行使陳述與申辯權(quán)
3、行使處罰聽證權(quán)
4、行使稅務(wù)行政復(fù)議權(quán)
5、行使稅務(wù)行政訴訟權(quán)與申請國家賠償
6、行使申請回避權(quán)
培訓(xùn)講師:吳克紅
理道授權(quán)講師。中南財經(jīng)大學(xué)財政學(xué)碩士,注冊會計師、注冊稅務(wù)師。12年資深稅務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。先后在出口制造企業(yè)、稅務(wù)師事務(wù)所、零售集團(tuán)企業(yè)和綜合性企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)。著有《零售企業(yè)稅務(wù)總監(jiān)》。
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