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培訓對象：中小民營企業的股東、董事、總經理、經理

培訓形式：互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習。

培訓時間：2007年9月29日  （星期六）  上午9：00—下午17：00

學員人數：25人以內                                              

培訓地點：廣州遠洋賓館 (廣州環市東路412號，區莊立交旁，遠洋賓館姊妹樓)

費    用：￥800/人 (含講義、午餐、點心、證書)

培訓收益:

不懂財務的“財盲”不能有效管理企業，也不能聚集財富。老板必須懂得如何在日常經營中運用財務手段，從財務的角度認識企業，了解企業，分析企業，從財務角度考核企業經營效益，實現企業的財富增長。本課程歸納、總結了講師為幾十家企業提供服務的經驗，針對中小企業日常管理中的財務漏洞與財務難點，提供具有實操性的分析與輔導，提供可以借鑒的模板化建議，本課程是老板們惡補財務管理知識的良機。   除了實操，還是實操！除了案例，還是案例！

講座提綱:

一、  企業資金的有效監控

a)          企業資金帳戶的管理

b)         企業資金的日常收付管理

c)          多業務點模式下的資金管理

d)         如何有效控制經營支出

e)          企業資金需求規劃與分析

二、  企業應收款的有效控制

a)          如何建立內部信用管理

b)         企業信用額度的確定

c)          客戶信用評估與調查

d)         應收款的管理與監控

e)          商業帳款的追收管理

三、  企業采購與倉庫的控制

a)          供應商評價與篩選

b)         市場信息調查與更新

c)          供應商服務評估

d)         倉庫賬目設置與監管

e)          物料控制的難點與對策

f)          物料盤點控制的操作

四、  企業成本費用的控制

a)          如何建立有效的生產統計

b)         如何選擇合適的成本核算方法

c)          結合制造流程的成本分析

d)         成本費用控制的方法

五、  從管理角度分析企業報表

a)          內部管理報表與稅務報表的區別

b)         如何設計內部管理報表體系

c)          財務分析應該包括哪些內容

d)         從經營管理角度分析報表

e)          如何利用財務信息引導企業經營

六、  員工內部持股的操作與把控

a)          內部持股的模式選擇

b)         內部持股的方案設計

c)          內部持股的具體操作

d)         內部持股協議的簽訂

e)          內部持股爭議糾紛的防范

七、  現場互動討論（根據學員情況選擇）

a)          財務人員的招聘

b)         員工業績考核與評價

c)          稅務問題分析

內部控制制度建立

培訓講師：曾建斌

理道授權講師。稅務籌劃實操專家，中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊評估師。中山大學MBA班、CFO班客座教授，曾在著名國際會計師事務所研究會計審計和稅務籌劃，具有十多年的企業財務管理咨詢經驗，主要從事財稅咨詢和培訓業務。曾老師的授課特點是：實務、實用。

曾老師為幾百家著名企業提供過咨詢和培訓服務，出版的專著和培訓VCD在全國暢銷。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）