我國加入WTO后,國際企業(yè)巨頭紛紛登陸中國,使原本市場競爭激烈的情況進(jìn)一步加劇。在激烈的競爭環(huán)境下,我國企業(yè)為應(yīng)對市場發(fā)展要求,不斷通過聯(lián)合、并購、重組等手段擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而產(chǎn)生了一批大型的集團(tuán)企業(yè),為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要作用。隨著企業(yè)系統(tǒng)數(shù)量的增加,各業(yè)務(wù)單元間的信息溝通、業(yè)務(wù)交流越發(fā)頻繁,集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮整體效能與集團(tuán)優(yōu)勢,是集團(tuán)企業(yè)面臨的新問題。同時(shí),這也給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了很大的難度,長鞭效應(yīng)越發(fā)明顯。因此,近年來各大集團(tuán)企業(yè)努力推進(jìn)企業(yè)管理改革。
北京仁達(dá)方略憑借多年來對眾多大型企業(yè)集團(tuán)的咨詢經(jīng)驗(yàn),從集團(tuán)管理的實(shí)際出發(fā),開創(chuàng)性主辦的“集團(tuán)管控綜合解決方案咨詢培訓(xùn)周”將重點(diǎn)講解集團(tuán)管控各個(gè)模塊的內(nèi)容,切實(shí)解決集團(tuán)化管理的難點(diǎn)問題,為集團(tuán)企業(yè)提供一種全新的管理模式。
附件三、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與集團(tuán)信息化建設(shè)
【課程內(nèi)容】
第一部分、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基本原理、業(yè)務(wù)
·集團(tuán)財(cái)務(wù)管理通常存在的主要問題 ·集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的對象
·集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵 ·集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架體系
第二部分、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各專題
·報(bào)表合并 ·結(jié)算中心與集團(tuán)資金管理
·集團(tuán)費(fèi)用與往來管理 ·集團(tuán)
預(yù)算
·集團(tuán)
物流與分銷 ·集團(tuán)并賬
·集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控 ·集團(tuán)分析與決策支持
第三部分、如何構(gòu)建現(xiàn)代化的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體制
·定目標(biāo) ·定業(yè)務(wù)范圍
·打造現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體制 ·功能體系的設(shè)計(jì)
·執(zhí)行體系的設(shè)計(jì) ·工具與實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)
第四部分、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控案例分析
第五部分、集團(tuán)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
·企業(yè)信息化的總體原則 ·企業(yè)信息化框架
·硬件系統(tǒng)的構(gòu)建 ·網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建
·軟件系統(tǒng) ·應(yīng)用軟件
·互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 ·企業(yè)網(wǎng)頁
·網(wǎng)絡(luò)
營銷及管理 ·電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù)
第六部分、集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)
·集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的內(nèi)涵 ·集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的目標(biāo)
·集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的原則、要求 ·集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)——應(yīng)用軟件
·集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)的構(gòu)建 ·母子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)信息傳遞
第七部分、集團(tuán)企業(yè)信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)
·企業(yè)信息化的決策流程 ·企業(yè)信息化的責(zé)任部門/責(zé)任人
·企業(yè)信息化的部門/崗位職權(quán) ·數(shù)據(jù)系統(tǒng)的共享與權(quán)責(zé)
·企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)流程 ·信息系統(tǒng)的操作管理規(guī)程
第八部分、集團(tuán)企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)信息化與案例分析
·樹立正確的觀念 ·制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
·流程再造 ·分步實(shí)施——核心應(yīng)用軟件
【主講老師】
康軍祥 中國注冊會(huì)計(jì)師;高級(jí)企業(yè)管理顧問集團(tuán)財(cái)務(wù)管理獨(dú)到顧問;管理與信息化專家。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司特聘講師。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
培訓(xùn)費(fèi):1800元/人 (含講議費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。