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 本課程將通過實(shí)例練習(xí)使學(xué)員能夠掌握損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算編制思路和技巧，能準(zhǔn)確計(jì)算重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
 本課程將通過實(shí)例研討,讓訓(xùn)練學(xué)員將當(dāng)年度預(yù)算與歷史數(shù)據(jù)連接,同時(shí)掌握年度預(yù)算月份分解的方法和技巧。
 本課程將帶領(lǐng)學(xué)員,通過數(shù)據(jù)分析,掌握預(yù)算書說(shuō)明書撰寫技巧，以及不同內(nèi)容的多樣表達(dá)形式。
 本課程將向?qū)W員介紹國(guó)際跨國(guó)公司中預(yù)算的實(shí)施,調(diào)整和相應(yīng)的績(jī)效考核方法。
    11月15日—16日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家溫兆文老師將和您一起探討……

時(shí)間地點(diǎn)：11月15日—16日  北京·清華大學(xué)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

培訓(xùn)費(fèi)用：共2800元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)——

1) 預(yù)算管理理念篇
 四種角色
 誰(shuí)負(fù)責(zé)預(yù)算管理
 預(yù)算中的幾個(gè)誤區(qū)
 預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
 控制鏈的形成
 預(yù)算方案的確定原則
 BU 和TD 如何使用?
2) 預(yù)算編制篇 ：
 TD 預(yù)算方式演練
 二十八級(jí)進(jìn)程訓(xùn)練
 第一級(jí):三合一模表設(shè)計(jì)  
 第二級(jí): 確定預(yù)算項(xiàng)目   
 第三級(jí):編入銷售5億元                
 第四級(jí): 編入銷售成本   
 第五級(jí): 編入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用   
 第六級(jí):編入存貨
 第七級(jí): 編入應(yīng)收帳款 
 第八級(jí):編入應(yīng)付帳款 
 第九級(jí):編入固定資產(chǎn)
 第十級(jí):編入銀行貸款
 第十一級(jí):存貨貶值預(yù)算
 第十二級(jí):呆帳預(yù)算
 第十三級(jí):折舊預(yù)算
 第十四級(jí):變動(dòng)費(fèi)用預(yù)算  
 第十五級(jí):固定費(fèi)用預(yù)算
 ……
 BU 預(yù)算方式演練 
 預(yù)算工作流程圖 
 預(yù)算工作時(shí)間表 
 預(yù)算項(xiàng)目樹形圖      
 銷售量預(yù)算-市場(chǎng)增量法     
 案例     
 各種費(fèi)用的預(yù)算方法及表達(dá)
3) 成品庫(kù)存預(yù)算 
4) 在產(chǎn)品存量預(yù)算  
5) 原料存量預(yù)算
6) 固定資產(chǎn)預(yù)算方法
7) 預(yù)算執(zhí)行  
8) 結(jié)構(gòu)預(yù)算控制  
9) 預(yù)算考核      
10) 預(yù)算激勵(lì)
11) 激勵(lì)方法
12) 案例
 
講師介紹：溫兆文老師
AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問公司特約講師。曾在多米諾（中國(guó)）有限公司、摩托羅拉（中國(guó)）公司、羅士頓普瑞納（中國(guó)）公司等多家國(guó)外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百?gòu)?qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底，三十二篇有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》，《人民日?qǐng)?bào)》等十幾種國(guó)家及省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表，兩篇分別獲全國(guó)論文特等獎(jiǎng)。課程涉及《國(guó)際規(guī)范預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)分析與控制》、《內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》、《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和心智拓展訓(xùn)練》等。公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。

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    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）