課程背景：
財務會計，作為一種通用的商業語言（Business Language）。在一個企業里，并不只有企業的高層管理者和會計部門需要了解會計信息，企業的所有利益相關者（股東、債權人、經營人、顧客、企業的全體員工、政府等），為了分析企業經營前景，都需要使用會計信息。那么，我們如何才能衡量企業的健康指數，避開經營決策中會遇到陷阱，把握投資機會，使財務如何更好地服務于企業的發展目標呢？我們邀請實戰財務管理專家溫兆文老師與您分享……
課程目標：
了解財務本質與管理人員的財務職能
透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
建立起清晰的成本控制意識
強化現金流意識，了解貨幣監管模式，提高資金運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
掌握業務流程中的財務內部控制手段
分析企業經營活動中的常見財務機會與陷阱
培訓對象：企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員
時間地點：2008年11月7日 清華大學
培訓費用：共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）食宿費用自理。
課程內容：
1、序言
財務管理中的幾個常見錯誤認識
財務管理與營銷、生產、人力管理的沖突與協調
財務本質
管理人員的三大財務職能
2、會計原理一點通
按部就班的會計程序
核算、科目與報表
業務循環與會計
會計與企業管理
3、如何快速讀懂會計報表
財務報表的背后邏輯：
報表生成的基本途徑
報表編制一點通
資產負債表：
利潤表：
報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
4、如何利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務分析的核心思路
營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率
財務指標分析法
現金流量表 財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
5、成本分析：如何準確計算并有效控制成本
成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
常被忽略的機會成本衡量問題
成本控制關鍵點與全生命周期成本管理方法
一個典型案例
6、財務預算與可持續增長管理
長期財務計劃與銷售增長
短期財務計劃與現金預算
預算管理應追求的效果
預算管理應追求的效果
可持續增長與資源瓶頸
可持續增長的有效措施——財務視角
研發預算——技術定價法預算
案例研究
7、經營中的稅務問題
增值稅的理解技巧
營業稅的避稅問題
所得稅的避稅途徑
稅務的核心——發票
講師介紹---溫兆文
AACTP認證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。著名國際財務管理專家、眾行管理顧問公司特聘講師。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務總監等職位，擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理，曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。 |
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