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財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理(7.11 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-5-25 17:40:12

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    隨著管理會(huì)計(jì)的興起,財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴,而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變,使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng),無論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說,財(cái)務(wù)分析都是一項(xiàng)基本功;這是財(cái)務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要途徑;如果您想了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析這一工具來“診斷”一個(gè)企業(yè)的健康狀況,同時(shí)以“價(jià)值管理”為核心,開出改進(jìn)“藥方”并付諸實(shí)施,歡迎您來參加“企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理”培訓(xùn)課程,它將幫助您找到影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,從增加股東價(jià)值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及價(jià)值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價(jià)值最大化的根本途徑.7月11日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家吳春明老師將和您一起探討……
時(shí)間地點(diǎn):2008年7月11日     清華大學(xué)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)股東及高、中層管理者,從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)費(fèi)用:共1500元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)。食宿費(fèi)用自理。)

【課程要點(diǎn)】

1) 財(cái)務(wù)分析的價(jià)值
 財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)利益相關(guān)者的價(jià)值
 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn)
 財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營的意義
 財(cái)務(wù)職能的重新定位
2) 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
 資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
 收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱
 成本歸集中的會(huì)計(jì)雷區(qū)
 毛利率的含義
 損益表的上線與底線
3) 經(jīng)營績(jī)效分析
 資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個(gè)重要指標(biāo)
 損益表中的幾個(gè)重要指標(biāo)
 總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
 營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 小組活動(dòng) – 經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)
4) 現(xiàn)金流量分析
 現(xiàn)金流量表的作用
 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán) 
 理想的現(xiàn)金流量模式
 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
 小組活動(dòng) — 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析
5) 企業(yè)健康狀況診斷
 短期流動(dòng)性指標(biāo)
 如何確定流動(dòng)資金最佳持有量?
 長(zhǎng)期流動(dòng)性指標(biāo)
 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
 運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險(xiǎn)
 企業(yè)獲利的三個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)
 小組活動(dòng) — 企業(yè)診斷及解決方案
6) 增長(zhǎng)模式分析 — 案例討論
 如何管理快速成長(zhǎng)的企業(yè)?
 企業(yè)均衡增長(zhǎng)模式
7) 企業(yè)價(jià)值分析
 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法
 影響企業(yè)評(píng)估價(jià)值的6個(gè)因素
 增長(zhǎng)/價(jià)值關(guān)系的三種情況
 如何計(jì)算企業(yè)的持續(xù)價(jià)值
 股東增值法的完整模型

講師介紹:吳 春 明
    AACTP認(rèn)證講師,管理學(xué)碩士,瑞典CELEMI國際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),國內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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