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時(shí)間地點(diǎn)：2008年7月20日  北京

培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐等。外地學(xué)員可安排食宿，費(fèi)用自理）

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)老板、副總、各級(jí)經(jīng)理、中層管理干部等

課程特色：
  深入淺出：以淺顯的方式和直觀的案例深入探討經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題
  結(jié)合國(guó)際性公司的管理實(shí)踐。
  高度互動(dòng)，注重討論和練習(xí)。

培訓(xùn)方式：
  專(zhuān)題講解、小組討論、案例分析、角色扮演、小組活動(dòng)、游戲練習(xí)。
  講師將聯(lián)系學(xué)員實(shí)際回答疑難問(wèn)題并對(duì)學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：
  通過(guò)模擬練習(xí), 認(rèn)知并整體把握上市公司基本財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成.
  可直接通過(guò)本公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表, 了解財(cái)務(wù)報(bào)表特點(diǎn).
  學(xué)習(xí)從財(cái)務(wù)報(bào)表分析經(jīng)營(yíng)狀況.
  了解國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的新要求 (SOX法案等)
  增進(jìn)各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通能力
  更有效管理和使用組織資源，實(shí)現(xiàn)部門(mén)和公司目標(biāo)
  幫助員工認(rèn)識(shí)自身和本部門(mén)工作對(duì)企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)成果的影響
  提升基層經(jīng)理業(yè)務(wù)決策水平

課程大綱：
開(kāi)場(chǎng)白：什么是“掙錢(qián)”

第一講  財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析
  理解財(cái)務(wù)報(bào)表的作用
  誰(shuí)關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表
練習(xí)：為你自己的企業(yè)建立資產(chǎn)負(fù)債表和損益表
  資產(chǎn)負(fù)債表的討論（結(jié)合實(shí)際案例）
  作用、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
  流動(dòng)資金極其使用效率
  現(xiàn)金極其使用效率
  固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)/折舊和攤銷(xiāo)
  對(duì)外投資：動(dòng)機(jī)和效果
  資金來(lái)源結(jié)構(gòu)的匹配
  股東權(quán)益：股東價(jià)值的反映
  損益表的討論 （結(jié)合實(shí)際案例）
  損益表的作用和基本結(jié)構(gòu)
  毛利, 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)
  利潤(rùn)質(zhì)量分析
  利潤(rùn)是不是現(xiàn)金（練習(xí)）
  認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流動(dòng)表
  現(xiàn)金流動(dòng)表的作用和結(jié)構(gòu)
  現(xiàn)金流量表原理 （練習(xí)）
  經(jīng)營(yíng)周期和現(xiàn)金流
  價(jià)值創(chuàng)造的方法
  現(xiàn)金和利潤(rùn)：誰(shuí)更重要
  報(bào)表分析  （通過(guò)小組和個(gè)人練習(xí)）
  從股東回報(bào)分析開(kāi)始
  杜邦模型極其應(yīng)用
  會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

第二講  成本和預(yù)算管理
1.理解成本
  成本性態(tài)
  保本點(diǎn)和量本利分析
  短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策
2.預(yù)算和業(yè)績(jī)管理
  從戰(zhàn)略、計(jì)劃到預(yù)算
  預(yù)算的內(nèi)容、編制方法和流程
  預(yù)算種類(lèi)
  現(xiàn)金流預(yù)算和管理
  預(yù)算管理的挑戰(zhàn)
  責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
  案例分析

第三講  投資決策基本原理
  時(shí)間價(jià)值和折現(xiàn)
  風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)
  項(xiàng)目投資決策基本方法

老師介紹：閆老師
    連續(xù)九年年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè)，并且擔(dān)任資深財(cái)務(wù)分析主管等職務(wù)，具有豐富的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。閆老師對(duì)財(cái)務(wù)理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的洞察，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及內(nèi)控管理有獨(dú)到的理解和分析。
    閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作，具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。閆靜老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)，她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)；她的培訓(xùn)課程經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，能帶給學(xué)員先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法和理念的巨大沖擊，使學(xué)員可以迅速地培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
    閆老師是清華大學(xué)特約講師、中國(guó)惠普公司員工財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)、惠普公司資深財(cái)務(wù)分析師、西門(mén)子管理學(xué)院(SMI)資深財(cái)務(wù)講師、北京移動(dòng)特約資深講師、北京外企服務(wù)集團(tuán)（FESCO）特約講師、神州數(shù)碼公司財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)、國(guó)家電網(wǎng)員工財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)。

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    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）