2008年9月27日 上海
一年多以前，卡莉·費奧莉娜帶著2100萬美元遣散費離開惠普。這個享有盛譽的 銷售女王在擔任CEO期間，讓惠普虧損數千萬美元。被普遍評價為有天分、聰明過人的卡莉卻沒有避免虧錢的命運，是什么讓她走向個人 職業生涯最為灰暗的時刻？
1. 在眾多領導力的培訓中，財務影響力是被忽視的。事實上，領導力也和財務風格密切相關。企業領導者的財務風格將直接影響企業的成敗。
2. 雖然以領導力為主題的作品及課題很多，但是從“財務風格”的角度洞察領導決策，幫助企業邁向成功之路的幾乎沒有。
3. 極少有領導者真正了解自己財務風格的類型，重視自身財務風格的優化與修正。
4. 普林斯博士認為：“雖然財務風格如同性格一樣與生俱來，但是并不是不可以改變。成功的企業領導者往往在意識到自己的財務風格后,會主動地進行自我修正。”
【“佩斯領導力研究院”的卓越創舉】
作為全球頂尖的領導力研究機構，佩斯領導力研究院創性地分析了 領導者的9種財務特質，及其對組織業績，以及企業的市場價值產生的影響。基于對130余位CEO的跟蹤研究，得出了令人耳目一新的分析、定位和改進企業 領導者財務風格的科學方法。 “佩斯領導力 績效模型™（PLOM）是全球獨一無二的將 領導者個性特征同企業財務和評估績效聯系起來的方法！ 實施PLOM模型™ 能給領導者帶來以下收益：
1. 確認企業領導者或經理人的財務特質™ ，協助他們提高自身的財務和價值影響力，從而提高企業財務和價值績效。
2. 統一首席執行官、各級 主管和員工們的財務目標，進而提高財務業績。 3. 通過對各職能部門主管和執行 團隊講解個人財務特質™ 對財務績效的影響，以此來改善他們的財務績效和評估影響力。 4. 提高企業的價值影響力，超越競爭對手。
【參與本次研習會的7個重大意義】
1. 目前企業的各級領導者參加的如此眾多的領導力培訓，通過“洞悉與修正財務特質”來提升領導效能的，幾乎沒有。因此本次研習會，可以說填補了領導力訓練領域的空白，具有開創性意義。
2. 本次研習會由全球領導力和財務績效領域最權威的專家泰德·普林斯博親自授課，而且是他在中國第一次真正意義上深入且系統的培訓，而非1-2小時蜻蜓點水式的演講。
3. 很多中國企業的中高層在領導過程中，嚴重忽視其財務風格與組織財務目標的匹配與修正，即使失敗了他們也根本不知道問題的根源。因此本次研習會的主題具有很強的針對性和需求急迫性。
4. 本次研習會，將首次分享佩斯領導力研究院世界著名的“佩斯領導力績效模型™（PLOM）。
5. “ 領導者的三大財務風格”這一課程內容，為國內數十位著名的 企業家及 領導者一致推薦，齊聲叫好。 6. “領導者的三大財務風格”的授課內容，是泰德·普林斯20年跟蹤研究130多位企業高層的心血之作，具有很強的普遍適用性。
7. 本次本次研習會將通過handout的方式，提供佩斯領導力研究院核心的操作 工具與模型。 【權威人士鼎立推薦】
“想想看，邁雅斯- 布 雷格斯類型指標指導人如何交朋友，財務特質則指導你怎么去掙錢。。我看那些主管們恨不得一口氣就把這本書讀完。”---羅勃·凱西 (創造領導力中心)
當我們面臨轉折時，已有的財務風格還能適應今天的市場競爭環境嗎?此時，作為領導者，認真審視一下自己的財務特質、風格、及企業的財務使命，就顯得尤其重要，尤是覺得此書的出版正逢其時。該書通篇透示著實證研究的方法論，運用大量的案例，讀來不累。且有恍然大悟之感，非常值得一讀。---創維集團彩電事業本部總裁 楊東文
這是一部革命性的、創造性的研究現代企業 領導者的內在品質的著作，是一部至今本人所讀過的西方管理書籍中最為優秀的著作之一。目前中國企業在選拔企業 領導者時還沒有考慮到企業 領導者的財務風格會對企業的生死存亡產生重大影響。本人認為，此書的出版，將一定會對中國的企業和中國企業的 領導者們帶來巨大的震動。--- 世導科技公司首席運營官 揚大躍 無論你是已經在位的領導者、正在選擇管理者的董事會，還是正準備上路的管理新手，都可以對照此書審視自己的財務風格，訓練合適的財務領導模式，這是一本你需要的書。---《中國經營報》常務副總編 王立鵬
本書向我們揭示了很少被人注意到的企業成功的必要條件之一，這既是一本CE0的教材，也為期望日后能成為公司領導人物的精英們，提供了一塊敲門磚。---多普達通訊有限公司總裁兼CE0 李紹唐
將企業的成敗與企業領導者的財務特質聯系在一起，并進行較為科學的歸納和驗證，泰德·普林斯博士的這本書很完美地做到了這一點。---《財經文摘》圖書版主編 邱恒明
【研習會議程】
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時間 |
內容 |
嘉賓 |
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09:00-09:05 |
開幕致辭：嘉賓致辭 |
貴賓 |
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09:05-10:30 |
第一模塊：財務特質對領導者的重要性
什么是領導者的財務特質
財務特質如何影響領導者的表現
財務特質與企業價值之間的關聯
檢驗您自己的財務特質：自我評估
第二模塊：9大財務使命和三大財務風格
領導者的9項財務使命
9項財務使命所衍生的三大財務風格 |
泰德·普林斯 |
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10:30-10：45 |
茶歇 |
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10:45-12：00 |
世界著名企業領袖的財務風格分析
團隊及公司的財務風格
第三模塊：領導者9大財務使命的影響及作用
領導者財務使命對團隊和組織文化的影響
領導者財務使命對團隊及組織業績的影響 |
泰德·普林斯 |
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12:00－13:30 |
午餐 |
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13:30－15:30 |
領導者財務使命如何分別影響企業內部的三大職能
第四模塊：領導者財務使命與團隊財務目標的匹配
財務使命與財務目標的匹配模型
經驗分享及練習
財務使命與財務目標不匹配的范例分析
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泰德·普林斯 |
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15:30－15:45 |
茶歇 |
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15:45－16：45 |
第五模塊： 修正自身的財務風格
特別適合領導力塑造的挑戰與任務
修正與優化自身財務風格的途徑
修正與優化自身財務風格的成功范例
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泰德·普林斯
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16:45－17:00 |
Q & A |
泰德·普林斯 |
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17:00－17:15 |
總結與閉幕 |
主持人 |
【泰德·普林斯博士簡歷】
泰德·普林斯博士是世界頂尖的佩斯領導力研究院的創始人和CEO，他是全球領導力和財務績效領域最權威的專家，也是被認為西方最具影響力的商業著作之一的《成功 領導者的3大財務風格》一書的作者，該書被稱為“開辟了一條影響領導力表現的革命性途徑”。他同時也是全球最著名的“佩斯領導力績效模型™的設計師，這一模型是佩斯領導力研究院 創新的商業及財務改進 項目（為全球各大洲企業所采納）的基礎。 泰德·普林斯博士在領導力，管理， 人力資源，財務績效和商業戰略等領域出版了大量著作，他是各類管理論壇被廣為邀請的演講家。 泰德·普林斯博士有20多年公眾企業和私有公司CEO的職業經歷，他為無數的機構提供咨詢服務并擔任很多公司的董事會成員。除了擔任佩斯領導力研究院的CEO一職外，他還擔任佛羅里達州立大學的教授。
過去的20多年間，泰德將自己的大部分精力用于匯集領導力管理的咨詢案例，同時走訪和研究全球130多位CEO，了解他們的財務風格，并且利用他所領導的佩斯領導力學院的數據庫和領導力模型，來分析企業領導者的財務風格。這些領導者就包括微軟的比爾.蓋茨,IBM的郭士納，蘋果公司的CEO史蒂夫·喬布斯等著名企業家.
《哈佛商業評論》，《國際領導力協會》，《麻省理工斯隆商業評論》等權威媒體或機構，都對泰德·普林斯博士開拓性的成就高度評價。而在中國，很多著名企業家及CEO都對泰德·普林斯博士的創造性工作贊不絕口。《中國經營報》《新浪財經》《阿里巴巴》，《經理人》，《商學院》,《搜狐財經》，《網易》《上海教育電視臺》等進行了專題報道。
【報名須知]】
B席：￥4,880元/人，包括普通席，參課費，午餐和茶點。
A席： ￥6,880元/人，僅為企業副總以上高層提供，包括前2排就座，每桌限4人，A區專用休息區，專人茶點服務，單獨與泰德·普林斯交流與合影，結業證書，簽名書籍贈送（2本）
報名期限：
1. 報名預訂工作將于2008年6月1日起正式受理。
2. 2008年7月1日前，僅接受團體報名。
3. 團體報名單位，如果報名人數在5人以上，將享有95折優惠。報名人數在10人，15人，20人以上者，將分別享有對應的優惠及額外權益。 |
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