培訓對象：總經理、財務總監、財務經理、會計主任、財務會計人員、辦稅人員等。
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議
培訓人數：10-30人
培訓時間：2008年3月26日 （星期三） 上午9：00-下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁，遠洋商務大廈姊妹樓）
培訓費用：￥900元/人 （含講義、午餐、點心、證書）
培訓收益：
萬事開頭難，執行新會計準則也不例外。
新舊會計準則有重大差異，企業首次執行新會計準則，財務人員都是“大姑娘上轎頭一遭”。如何從舊過渡到新，如何實施轉換，如何讓財務部門能在轉換過程中有條不紊地平穩過渡、有效銜接呢？本培訓中老師與你實戰演練，案例分析，提供實操示范和建議。一天培訓后企業就能安全過渡。
培訓提綱：
第一部分 新舊會計準則轉換銜接步驟和方法
1、新會計準則對賬戶銜接的基本要求
2、執行新會計準則前的準備工作與基本程序
3、如何進行會計政策的選擇
4、2007年企業會計賬戶余額的數據轉換
ü 新舊會計科目對照表
ü 新會計科目的選擇
ü 會計數據的重新分類
ü 調整分錄的編制
ü 工作底稿的編制
ü 試算平衡表的編制
ü 新會計準則下的科目余額表
5、首次執行日期初資產負債表的編制
6、首次執行日采用追溯調整法有關項目的處理及案例分析
7、首次執行日采用未來適用法有關項目的處理及案例分析
第二部分 新舊會計準則轉換銜接實戰演練及實施輔導
1、某公司相關資料
ü 公司背景資料
ü 2007年年度財務報告及相關資料
ü 2008年發生的有關業務
2、2008年度年初余額的調整
3、比較會計報表的編制
4、首份年度財務報表的列報
培訓講師：張學斌
經濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監。近年來連續擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理咨詢項目顧問，對企業實行全面系統顧問式服務，在企業納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。
服務過的單位：富士康企業集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業，特發信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司等。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
