時間地點:11月15日至17日 北京(上午8:00-9:00報到)
會場簽到:北京華夏明珠賓館 (北京豐臺區蓮花池東路120-1號北京西站旁)
住宿地點:瑞爾威連鎖飯店-北京西站店(北京豐臺區蓮花東路116-2號)
交 通:北京西站北廣場,出站后步行3分鐘即可到達,緊鄰公交總站,距天安門廣場僅 15 分鐘車程,從住宿地點步行至會場僅需5分鐘
研討費用:1980元(包含午餐、會場費、師資費、資料費等),會場、用餐實行一人一證式管理。住宿費自理,但可代為預定。
會議規模:為了確保互動機會,本次會議規模控制在100人以內。
注意事項:為了尊重和保護知識產權,會議現場謝絕錄像、錄音,敬請諒解!
課程對象:酒店業主、分管財務的副總經理、財務總監、財務經理、會計主管、辦稅人員及中高層管理者
培訓內容——
模塊一 經濟型酒店財務管理成本控制
課程目標
從經濟型酒店財務管理的重要性出發,對經濟型酒店的經營思想和成本管控技巧進行深入淺出、通俗易懂的闡述,使您在短時間內快速掌握酒店財務管理的工具與技巧!
解決問題
1.酒店的財務與會計概念模糊,分工不明確?
2.財務人員缺乏運用“財務語言”溝通的能力,與同事關系協調不好,又不知道如何改善?
3.如何使酒店財務與營銷、人力資源等部門高度配合,構成一個高效的管理體系,發揮管理的整體效應?
4.財務管理人員應當如何從酒店經營的角度去管理財務?
課程內容——
一、酒店財務管理前沿知識
·經濟型酒店宏觀介紹
·現代企業對財務管理的要求
二、酒店投資和回報模型
·酒店選址
·酒店建造投入
·酒店租賃物業和購買物業
·計算投資回報周期
三、酒店收入管理與控制
·酒店業務活動框架
·銷售合同簽訂控制
·應收帳款處理
·客房收入控制
·餐飲收入控制
·其他收入控制
四、酒店成本分析與控制
·介紹酒店REVPAR概念
·GOP損益表介紹
·人工成本控制
·能源成本控制
·交際應酬費的控制
·物料及低值易耗品控制
·酒店壞帳
·其他費用控制
五、全面預算管理與執行
·財務預算到全面預算
·編制預算的原因
·預算與酒店經營
·酒店編制預算步驟
·預算的執行與管理
·預算的監控與業績考核
六、酒店采購管理和物資管理
·采購管理的問題
·編制酒店采購計劃
·采購制度建設與采購模式
·供應商評估與管理
·最低安全存貨量
·酒店物資分類
·酒店物資管理
七、酒店財務狀況分析
·酒店管理財務報表
·財務報表的分析
·季度、年度財務分析
模塊二 酒店稅務籌劃 課程目標 【愚蠢者偷稅,聰明者避稅,智慧的人做納稅籌劃】 新版的《中華人民共和國企業所得稅法》于2008年1月1日起正式實施了,對于兩稅合并后的新稅法,酒店的財務人員應如何分析新稅法對企業稅負的影響?應如何把握財稅核算的技巧?
一、規范財務核算體系。新稅法實行后,內資企業的所得稅稅負平均水平有所降低,但同時稅務監管也不斷加強,稅務機關對納稅企業的財務工作要求也在不斷提高,真實、規范的財務核算體系是酒店進行稅務籌劃的基礎。首先,酒店行業由于行業特點,同時現金收入也占有很大的比例,這本身要求酒店行業必須建立完善的企業財務制度,既要防止內部財務舞弊的出現,同時也要求酒店財務會計人員具備較強的財務法律意識,真實反映和記錄企業的經營和財務成果。 其次,規范進行酒店的各項收支處理,新的稅法依然強調稅法高于財務準則,凡是財務制度與稅法有沖突的地方必須按稅法執行。
二、酒店行業財務人員必須認真學習新《稅法》,準確理解新《稅法》的含義以及和老《稅法》的區別,只有這樣,才能在帳務處理時有理有據,同時在稅務檢查時也能審慎對待稅務人員的意見或觀點。
三、用好用足國家以及地方政府的各項優惠政策。國家和地方政府為了促進就業,扶持第三產業的發展,出臺了許多優惠政策,酒店行業財務管理人員應該特別予以關注。
四、加強和稅務機關政策上的溝通,尋求政策和實際操作方面的及時指導。由于目前我國在稅收制度和稅收征管方面還存在一定的缺陷,同時國家涉稅的有關政策也比較無序,導致企業財務人員在把握上有一定的難度。因此尋求稅務機關在政策上的支持是非常必要的,同時搞好和職能部門的工作關系也是必須的。
總之,在新的形勢下,酒店行業在稅務籌劃方面大有可為,各企業應該根據自身的具體條件進行統籌計劃安排,不能等政策、靠關系。財務經理必須諳熟財經法規、長于納稅籌劃、精通財務核算、深悟理財之道、不斷提高管理能力。財務主管人員更應該加強自身學習,熟悉涉稅的法律法規,才能在工作中應用自如。
課程內容——
1. 旅游酒店業最新稅制改革與稅收政策調整動態
2. 酒店項目投資、收購兼并、評估重組過程的財務設計與稅收籌劃
3. 酒店營業稅、增值稅、企業所得稅和個人所得稅的核算技巧和納稅籌劃
4. 酒店稅務籌劃及案例分析:總分公司的設置;營業場所的物業出租;賠償費用核算等等
5. 稅務籌劃中應該注意的法律風險 |