加強企業信用管理,建立企業信用管理機制,是我國企業內部管理的關鍵工作之一。隨著經濟全球化和我國經濟的高速發展,買方市場已經形成,各行各業的信用銷售(賒銷)正在成為企業競爭的主要手段。信用交易給企業帶來無限商機的同時,大量債務拖欠和壞賬也給企業造成巨大損失,嚴重影響了企業的競爭能力和獲利能力。信用風險已成為我國企業最亟待解決的問題之一,企業學習信用管理知識和技能已經到了刻不容緩的地步。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現快速收款、增加現金流量?如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?
【培訓收益】
◆ 透徹掌握應收賬款的四大信用成本,讀懂信用報告
◆ 各部門與應收賬款及信用管理人員在統一的平臺上達成有效溝通
◆ 建立起清晰的信用風險和成本控制意識
◆ 強化應收賬款信用風險意識,提高企業經營運作效率
◆ 學會使用信用調查、分析、評估等信用管理工具加強內部管理
◆ 運用信用思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法
【培訓特點】
◆培訓方式深入淺出,通俗易懂
◆ 緊密結合企業的實際運作,使培訓生動、實用、有效
◆ 跳出應收賬款來看信用,將企業管理思路貫穿始終
◆ 專門設計的信用管理工具和方法可直接應用于實際工作
【培訓對象】
·企業負責人
·財務經理、信用經理、銷售經理
·商務信用或專業會計人員
·催帳人員、清欠人員、銷售人員
·負責信用或應收賬款管理的相關人員
【課程內容】
1. 信用管理如何與公司的整體戰略規劃相結合
· 信用管理如何引導和支持銷售增長
· 通過信用管理實現公司資產組合的合理搭配
· 信用資源的合理運用,使效益最大化
2. 相關行業的信用風險管理知識介紹
·中國企業信用管理的現狀介紹
·國際流行的先進信用管理方法
·建立適合中國市場需求的“3+1+1“系統信用管理體系
·信用部門的主要職能及日常工作的關注點
·如何妥善處理信用部與銷售部的關系,理順內部關系
·案例分析,問題解答
3. 根據企業需要制定有效的信用管理方法
·如何制定適合企業發展的信用管理制度
- 結合特發目前的信用制度進行有針對性的分析及改進建議
·相關行業的有效的信用管理方法
- 對應不同產品線的有效信用管理
- 對應不同銷售方式的有效信用管理
·信用審核的合理流程
·信用管理的四大原則
· 案例分析,問題解答 4. 客戶資信管理,客戶信息收集
·如何建立規范的客戶檔案庫
·目前市場上有效收集客戶信息的渠道和方法
·如何量化及合理利用客戶的歷史交易記錄及付款記錄
·識別客戶風險的方法
“5C”原則
“5W”原則
“CAMEL”原則
·及時更新客戶信息
·案例分析,問題解答
5. 信用評估方法及制定給客戶的信用額度與期限
·不同客戶類型及銷售方式的有效信用管理手段
·建立信用評估模型的三部曲
- 制作信用評估模型的方法
- 信用評估模型應該考慮的因素
- 相關行業信用評估的特點
·信用分析的關鍵指標
·根據客戶的信用等級計算信用額度
銷售額預測法
凈資產法
付款能力法
·如何定期重新審核客戶,相應調整信用等級
·案例分析,問題解答
6. 結合評估結果合理使用風險轉移的工具,支持業務的健康增長
·如何在合同中準確定義付款條款
·訂單管理流程
·停發貨及恢復發貨流程
·目前流行付款工具及相應風險控制點
·常用的付款條款及支付工具
·科學的風險轉移辦法
-在客戶有風險的情況下如何進行合作
-中國市場上可用的風險轉移工具
-如何合理利用金融工具轉移風險
·合同風險控制
·有關的法律知識
·問題解答,自由討論
7. 應收帳款管理
·應收賬款管理制度與流程
收款流程
爭議發現及解決流程
內部激勵機制
·應收帳款管理的關鍵指標
·壞帳準備金及沖銷制度
·有效的風險轉移手段
·對特發目前收賬制度的分析及改進建議
·問題解答,自由討論
8. 收款技巧
·收款過程中的三大禁忌
·識別客戶拖欠的危險信號
·收款的四大原則
·專業的收款流程及技巧-POWER法則
·不同環境下的收款方法
·其它可利用的收款工具
·角色扮演,現場演練
【證書頒發】
頒發《上海財經大學“信用控制”高級研修課程結業證書》
【課程費用】
·公開課課程為期兩天,培訓費用為2800元人民幣,包括授課費用、內部資料費用和午餐茶歇費用。團體價格具體協商。
【時間和地點】
·開課時間:2008年12月18-19日
·開課地址:上海.上海財經大學中山北一路校區 |