培訓時間：2008年3月16日，周日，09：00-18：00，共一天7課時
培訓地點：深圳市福田黨校
培訓費用：2000元/位，（含培訓費，講義費，茶點，午餐費，稅費）
參訓對象：企業董事長、總經理，副總經理，財務人員，各個部門主管。
培訓師： 康老師
高級咨詢師，首席財務顧問、中國注冊會計師。原金蝶財務軟件和K/3ERP系統總規劃師、需求分析師，林業部企業信息化高級專家、深圳大學會計學教授、獨到的集團財務管理專家、中國專家聯合會的“管理與信息化雙向專家”，曾經為成都新希望集團、深圳偉誠彩印、惠州頌怡塑膠鋼制品等深圳及全國數十個行業、1000多家企業，以及蛇口工業區集團、格力空調集團、任達電器集團等200多家集團進行過財務、企業管理咨詢、管理體系構建，并在體系構建之后，親自輔導其實施ERP，實現了規范化的管理體系與ERP的一體化實現、互相交融、促進，構建了規范化信息化的管理平臺。
一、課程意義
財務管理和財務風險問題任何一個企業都會有，然而，大部分中國企業在財務管理方面卻是非常馬虎、簡單、草率的，同時無足夠的風險防范意識、措施。原因復雜不一而論，無論企業基于何種目的，有幾套賬。有一個真理是必須肯定的：對于管理來講：您必須建立一套完整、真實、科學的財務核算和管控體系，同時建立起配套的財務風險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高經濟效益的基礎、是您業務發展的支持、是您進行經營分析與決策的依據！是您減少投資失誤、浪費、損失的保障。沒有一套真實完整科學的財務管理體系可以說就不可能有公司的效益與發展，課程要給您講述的就是如何構建一套科學合理真實全面的財務管理體系及其配套的財務風險防范機制的一系列思路、方法，相信她會成為您的效益源泉、管理高參！
二、教學目的
1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握全面財務管理體系的核心體系、原理；
2、最有價值的收獲：學到如何構建全面的全面財務管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業財務；
3、解決難題：成本、 預算、 稅務，使您成功構建完整的財務管理體系 4、能夠管理控制您自己的財務：知道他（她）做得怎樣；
5、最大收獲之一：學會構成建立完整財務管理體系的方法
6、最大收獲之一：學會通過全面財務體系降低成本費用加速資金周轉合理節稅等絕招
7、最大收獲之一：教您財務風險防范的系列機制的建立健全方法
8、最大收獲之一：學會財務分析的方法，自己給自己提供支持決策的......
三、教學方法：以理論教學（45%）為先導，案例分析及提問討論互動為主線（55%）。
四、課程大綱
第一講 為什么要構建全面財務管理體系？
一、一個古老而新鮮的話題：財務與會計的關系？
二、企業系統與財務系統的關系
三、全面財務管理的含義
四、為什么必須構建全面財務管理？
五、自我診斷：一般企業財務管理存在的問題
六、原因剖析
七、是否有必要調整、構建？
八、現代財務管理體系在企業管理中的作用
第二講 現代財務管理體系知識
一、 現代財務管理體系的內涵
二、現代財務管理的內部數據流程
三、財務相關系統
四、財務管理子系統
1、現金管理
2、現金流量與分析
3、工資核算與管理
4、固定資產核算與管理
5、總賬——財務核算
6、報表
7、應收管理
8、應付管理
9、費用核算、管理
10、成本核算、管理
11、稅務管理
12、海關管理
13、預算管理
18、存貨核算
19、財產清查
20、財務分析
21、現代西方財務管理——責任成本、成本性態、量-本-利
22、財務查詢與決策支持
第三講：集團財務管理基本知識
1、集團財務管理的獨到性
2、集團財務管理體系
3、集團財務管理的建立、應用
第四講：財務管理體系的信息化
1、財務信息化
2、財務軟件、ERP中的財務管理
3、不可抗拒的歷史大趨勢：主動順應和迎接財務信息化！
第五講：如何構建現代化的財務管理體系？
2、全面的、現代化的財務管理包括哪幾個方面？
1）管理的業務體系的完整性——16個子系統
2）管理功能體系的完整
A．事前——事中——事后三位一體
B．預測——預算——核算控制——分析——考核——決策
3）管理執行體系的完整、健全
4）在上述3步基礎上，應用財務軟件或ERP實現信息化！
3、業務體系的構建
4、功能體系的構建
5、執行體系的構建
1）組織架構
2）職責權限
3）崗位定義：分工協作
4）流程
5）方法
6）操作表、單
7）制度
6、信息化問題
7、財務管理體系的應用、維護
8、財務在企業管理中的重要作用，真正發揮決策支持功能！
第六講：財務風險防范
1、財務風險防范的概念、意義
2、財務有哪些主要風險？
3、各種主要財務風險的防范方法
1）投資風險及其防范
2）現金風險及其防范
3）稅務、政策風險及其防范
4）結算與應收款風險及其防范
5）成本、費用風險及其防范
6）工資風險及其防范
7）發票風險及其防范
8）票據欺詐及其防范
9）資產管理風險及其防范
10）貪污舞弊的風險及其防范
11）破產風險
即時應用： 您在企業的財務管理與風險防范如何？
您如何進行改善？
第八講：回顧與總結
總結所學知識和技巧
提問與解答 |
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