【培訓地點】：廣州
【培訓時間】：2008年4月5、6號
【課程價格】：2000元/人/2天 (含稅 \ 專家授課費 \ 教材 \ 午餐 \ 證書 \ 茶點等)
【培訓對象】：中層管理人員培訓形式：理論講授50％、互動案例討論20％、練習20％、經驗分享、答疑10％
課程目標：通過學習, 學員可以了解基本的會計原則, 了解會計報表的結構并能解讀基本的會計報表. 對工作中遇到的會計問題可以輕松應對。更為重要的是，學員在工作中可以根據所學知識改進現有的工作流程，為公司增加附加價值。
課程特色：運用杜邦分析模型和資本循環的模型，通過大量的案例分析與練習，使學員在輕松愉快的環境中，不需要死記硬背就可以了解會計知識而且印象深刻。
課程內容：
一、開篇語
1、教學雙方對課程期望，分享。樹立學員的信心。
二、 了解和讀懂財務報表
1、基本知識準備。
A、企業與會計主體
B、持續經營的會計假設
D、資本循環的含義
2、資產負債表。
A、用資本循環的模型導入資產的概念。
B、流動資產的定義與種類，以及實例。
C、長期資產的定義與種類，以及實例。
D、負債與所有者權益。
E、資產與負債：事物的兩面性。復式簿記法的概念。
F、解讀資產負債表，解析資產的含金量。
3、損益表。
A、收入確認原則
B、收入與費用確認案例分析（應用資本循環的模型）
C、費用的種類與分析
D、損益表的層次關系
4、資產負債表與損益表區別與聯系。
5、現金流量表。
A、現金流量表三大部分
B、實例分析。
三、財務報表分析（案例）
1、收益性分析
A、毛利率，營業利潤率，凈利潤率
B、資產周轉率
C、資產回報率，權益回報率，及應用，案例與練習
D、杜邦模型分析
2、安全性分析
A、長期償債比率，資產負債比率，權益負債比率，已獲利息倍數
B、短期流動比率
3、發展性分析
A、營業額增長率，利潤增長率
四、財務報表分析的應用
應用杜邦金字塔來分析如何利用財務報表分析的結果來改善企業的經營。
1、 提高收入與效率，降低成本。
2、毛利潤的意義與練習
3、期間費用的分攤
4、流動資產的管理
5、固定資產對成本的影響
1、內部控制的目的
2、利用內部控制的清單評估一個內部控制系統
3、案例分析
六、投資分析
1、資金的時間價值，貼現
2、投資分析工具：凈現值法與IRR法
七、成本管理----如何準備計算成本并有效控制成本和費用
1 如何針對特點有效控制成本
2 保本點分析
A保本點與規模效益
3 成本控制關鍵點
講師簡介：閆靜老師
連續九年年任職于惠普、安捷倫等全球500強企業，并且擔任資深財務分析 主管等職務，具有豐富的跨國公司財務管理實務操作經驗。閆老師對財務理論在企業中的實際運作有透徹的洞察，對企業的財務 運營及內控管理有獨到的理解和分析。閆老師多年從事 企業培訓工作，具有多行業的教學培訓經驗。
閆靜老師具有優秀的表達及 溝通能力，她的 培訓課程條理清晰，層次分明，實用性強。作為一名企業培訓顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經驗見長；她的培訓課程經過精心設計，能帶給學員先進財務管理方法和理念的巨大沖擊，使學員可以迅速地培訓內容轉化為工作技能。
閆老師是 清華大學特約講師、中國惠普公司員工財務素養提升顧問、惠普公司資深財務分析師、西門子管理學院(SMI)資深財務講師、北京移動特約資深講師、北京外企服務集團（FESCO）特約講師、神州數碼公司財務素養提升顧問、國家電網員工財務素養提升顧問。 |
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