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    鑒于保稅加工監(jiān)管的先天特色，促使加工貿(mào)易企業(yè)三帳（物流帳、海關(guān)帳和財(cái)務(wù)帳）難以平衡。諸多企業(yè)既不能清晰了解自身三帳差異的細(xì)節(jié)情況，也找不到造成差異的根本原因以及改善之道。加工貿(mào)易企業(yè)不能夠有效處理三帳平衡問題成為行業(yè)通病，經(jīng)不起海關(guān)稽查核查已是行內(nèi)的共識(shí)。
   
★  ★  ★  ★  ★  ★  ★課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解，以期達(dá)到治標(biāo)治本的效果。★  ★  ★  ★  ★  ★  ★

    眾多進(jìn)出口企業(yè)花費(fèi)諸多精力來改善三帳平衡問題，卻收效甚微。于是乎，任由企業(yè)長期“帶病運(yùn)作”，給企業(yè)的未來發(fā)展留有諸多隱患。有些企業(yè)沒有倒在激烈的市場競爭中，卻慘烈地倒在內(nèi)部不規(guī)范的運(yùn)作上--“辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前！”，令人唏噓不已。
   
【開課時(shí)間和地點(diǎn)】
2008年3月15日　　珠海凱迪克酒店  
2008年3月22日　　廣州裕通大酒店
2008年3月29日　　深圳京鵬賓館

【適合對(duì)象】 總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、關(guān)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購/供應(yīng)/物流經(jīng)理、進(jìn)出口部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等以及各部門的骨干人員

【課程費(fèi)用】 880元/人（含培訓(xùn)資料、教材、午餐）學(xué)員將獲贈(zèng)《涉外型企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)寶典》一書。

【課程目標(biāo)】
加工貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)三帳平衡的專項(xiàng)培訓(xùn)，旨在達(dá)成以下目標(biāo)：
1）分析加工貿(mào)易企業(yè)三帳難以平衡的根本原因
2）結(jié)合企業(yè)目前的通病，挖掘企業(yè)目前三帳不能夠有效平衡的原因，并分析改善之道
3）傳授&指導(dǎo)企業(yè)原因分析方法，幫助企業(yè)快速、有效定位三帳差異的原因
4）傳授&指導(dǎo)企業(yè)處理三帳差異的分析方法，有計(jì)劃地建立處理差異的企業(yè)方法庫和應(yīng)對(duì)策略體系。
 
【培訓(xùn)主題】
主題一 加工貿(mào)易三帳平衡特色分析和企業(yè)現(xiàn)狀交流

分析加工貿(mào)易企業(yè)先天特色和三帳難以平衡的根本原因(現(xiàn)場互動(dòng)講解為主)

  1）分析海關(guān)監(jiān)管要求與企業(yè)內(nèi)部管理特點(diǎn)
  2）從管理口徑、時(shí)間口徑以及保稅加工過程各環(huán)節(jié)分析三帳難以平衡的根本原因
 
加工貿(mào)易企業(yè)保稅監(jiān)管要求對(duì)企業(yè)運(yùn)作體系的諸多要求、企業(yè)可能蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)(流程和案例講解為主)

  1）保稅監(jiān)管對(duì)加工貿(mào)易倉儲(chǔ)物流管理、生產(chǎn)作業(yè)和財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)要求
  2）分析目前加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)普遍存在的現(xiàn)狀和歷史遺留問題，以及由此可能導(dǎo)致的企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

引導(dǎo)企業(yè)深入了解自身業(yè)務(wù)單證設(shè)計(jì)、度量邏輯、管理規(guī)程和業(yè)務(wù)流程情況，剖析企業(yè)帳務(wù)現(xiàn)狀、困難和癥結(jié)(工具表格+現(xiàn)場分析講解)
借助講解工具和調(diào)研表格，幫助企業(yè)了解運(yùn)行現(xiàn)狀、度量邏輯、核心業(yè)務(wù)流程

主題二 如何促進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)達(dá)成規(guī)范運(yùn)作和三帳平衡目標(biāo)

企業(yè)如何快速發(fā)現(xiàn)差異？企業(yè)如何定位三帳差異的原因？
{指導(dǎo)企業(yè)建立符合自身業(yè)務(wù)和管理特色的原因分析模型，以便企業(yè)快速定位引發(fā)三帳差異的原因(基于模型和帳表講解)}

  1）輔以原因分析模型和帳表講解，指導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)和找到差異原因
  2）進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作和三帳平衡策略和方法討論

指導(dǎo)企業(yè)處理三帳差異的適宜方法，引導(dǎo)企業(yè)建成消除三帳差異的處理方法體系。(基于模型和帳表講解)

講授差異處理的措施和辦法，形成差異分析模型和方法集

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    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）