培訓(xùn)時間:2008年5月22日(星期四)上午9:00——下午17:00
培訓(xùn)地點:廣州遠洋賓館(廣州環(huán)市東路412號,區(qū)莊立交旁,遠洋商務(wù)大廈姊妹樓)
費 用:¥900元/人(含講義、午餐、點心、證書)
培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、辦稅人員及感興趣人士
培訓(xùn)形式:分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議。
學員人數(shù):10-30人
培訓(xùn)收益——
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。
為你傳授的不是制度,而是建立制度、設(shè)計制度的能力。臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。
培訓(xùn)提綱——
1、 企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷
認識財務(wù)管理制度及其作用
財務(wù)管理制度診斷的總體要求
會計系統(tǒng)診斷
控制系統(tǒng)診斷
2、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
財務(wù)管理制度設(shè)計的原則
財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟
財務(wù)管理制度設(shè)計的要點
財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
3、 企業(yè)財務(wù)管理制度的內(nèi)容
財務(wù)稽核制度
財務(wù)組織制度
全面預(yù)算管理制度
內(nèi)部財務(wù)控制制度:采購付款、銷售收款、費用支出、現(xiàn)金收支等內(nèi)部財務(wù)控制制度
生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度
生產(chǎn)成本核算制度
財務(wù)分析制度
各項制度范例
4、 企業(yè)財務(wù)管理流程設(shè)計
流程設(shè)計工具
流程格式
財務(wù)稽核流程設(shè)計
全面預(yù)算管理流程設(shè)計
采購付款流程設(shè)計
銷售收款流程設(shè)計
費用支出流程設(shè)計
現(xiàn)金收支流程設(shè)計
成本管理流程設(shè)計
財務(wù)分析流程設(shè)計
財務(wù)流程設(shè)計演練
培訓(xùn)講師:張學斌
經(jīng)濟學博士后,管理學博士后研究人員,中國注冊會計師;十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及某會計師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問,對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù),在企業(yè)納稅管理、財務(wù)管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位:富士康企業(yè)集團,中國電信深圳公司,世紀人通訊,珍興鞋業(yè),特發(fā)信息股份,廣西斯壯股份,深圳科技控股,長澳醫(yī)藥,華潤達實智能科技,北方公司,太平保險有限公司,深圳市龍崗國稅局,深圳市注冊會計師協(xié)會,深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局,深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班,上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。 |