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培訓(xùn)時間：2008年5月22日（星期四）上午9：00——下午17：00

培訓(xùn)地點：廣州遠洋賓館（廣州環(huán)市東路412號，區(qū)莊立交旁，遠洋商務(wù)大廈姊妹樓）

費    用：￥900元/人（含講義、午餐、點心、證書）

培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、辦稅人員及感興趣人士

培訓(xùn)形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議。

學員人數(shù)：10-30人

培訓(xùn)收益——

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。          

為你傳授的不是制度，而是建立制度、設(shè)計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

培訓(xùn)提綱——

1、 企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷

認識財務(wù)管理制度及其作用

財務(wù)管理制度診斷的總體要求

會計系統(tǒng)診斷

控制系統(tǒng)診斷

2、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范

財務(wù)管理制度設(shè)計的原則

財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟

財務(wù)管理制度設(shè)計的要點

財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范

3、 企業(yè)財務(wù)管理制度的內(nèi)容

財務(wù)稽核制度

財務(wù)組織制度

全面預(yù)算管理制度

內(nèi)部財務(wù)控制制度：采購付款、銷售收款、費用支出、現(xiàn)金收支等內(nèi)部財務(wù)控制制度

生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度

生產(chǎn)成本核算制度

財務(wù)分析制度

各項制度范例

4、 企業(yè)財務(wù)管理流程設(shè)計

流程設(shè)計工具

流程格式

財務(wù)稽核流程設(shè)計

全面預(yù)算管理流程設(shè)計

采購付款流程設(shè)計

銷售收款流程設(shè)計

費用支出流程設(shè)計

現(xiàn)金收支流程設(shè)計

成本管理流程設(shè)計

財務(wù)分析流程設(shè)計

財務(wù)流程設(shè)計演練

培訓(xùn)講師：張學斌

    經(jīng)濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及某會計師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問，對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù)，在企業(yè)納稅管理、財務(wù)管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位：富士康企業(yè)集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫(yī)藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協(xié)會，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局，深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）