各相關(guān)單位：
2007年12月6日，國(guó)務(wù)院公布了《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施條例），進(jìn)一步明確了企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠范圍和辦法。實(shí)施條例的配套管理辦法也將陸續(xù)頒布，其中，《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》將于2008年4月底出臺(tái)，該辦法將調(diào)整高新技術(shù)企業(yè)的界定范圍，規(guī)定高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定指標(biāo)。
全面預(yù)算管理是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制、考核所組成的管理過(guò)程，是一個(gè)將業(yè)務(wù)流、信息流、人力資源流與資金流整合于一體并進(jìn)行優(yōu)化配置的管理系統(tǒng)， 是一個(gè)以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理。它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著控制費(fèi)用、降低成本開(kāi)支，增加收入,目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
有效的成本控制不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
為使中外企業(yè)盡快了解企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策及《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的有關(guān)內(nèi)容，及時(shí)籌劃和申請(qǐng)新高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，為企業(yè)提供全面預(yù)算管理與成本控制的最新方法和有效技術(shù)。中國(guó)財(cái)稅管理網(wǎng)應(yīng)廣大企業(yè)邀請(qǐng)，特于2008年5月14-16日和5月17-18日分別在蘇州和成都舉辦“《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及稅收優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理與成本控制高層研討會(huì)”，特邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家出席并解答企業(yè)疑點(diǎn)問(wèn)題。
現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、課程收益：
此次培訓(xùn)中將首次公開(kāi)所得稅在制定，執(zhí)行和遺留等方面300多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題中，選出一部份焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解析，讓企業(yè)對(duì)所得稅更深一步的加以運(yùn)用。
二、時(shí)間地點(diǎn)：
2008年5月14日--16日 蘇 州 (13日全天報(bào)到) 費(fèi)用：2800元
2008年5月17日--18日 成 都 (16日全天報(bào)到) 費(fèi)用：2100元
（注：以上費(fèi)用含專家、場(chǎng)地、資料、茶點(diǎn)等費(fèi)用，食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。）
三、老師簡(jiǎn)介：
郭垂平：畢業(yè)于美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政學(xué)碩士研究生。現(xiàn)任財(cái)政部稅政司所得稅處副處長(zhǎng)，企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例立法起草小組成員，OECD財(cái)委會(huì)第二工作小組觀察員。先后參與《中國(guó)稅收制度》（95年、98年、2000年和2004年版）、《國(guó)外公司所得稅》、《國(guó)外個(gè)人所得稅》、《稅式支出理論 創(chuàng)新與制度設(shè)計(jì)》、《新企業(yè)所得稅法導(dǎo)讀》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法釋義及適用指南》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例釋義及適用指南》等著作的翻譯和撰寫(xiě)工作，參與全國(guó)交通稅費(fèi)改革方案設(shè)計(jì)及燃油稅草案起草、企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例起草、中央與地方所得稅分享改革方案研究制定、企業(yè)所得稅跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)集中繳庫(kù)分配暫行辦法、企業(yè)所得稅投資抵免與稅收繞讓研究制度以及支持科技創(chuàng)新、高科技產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源交通企業(yè)、債轉(zhuǎn)股企業(yè)和事業(yè)單位等發(fā)展稅收政策研究制定等工作。
吳春明：中國(guó)財(cái)稅管理網(wǎng)首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)，我國(guó)著名財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家、AACTP國(guó)際認(rèn)證講師。曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。現(xiàn)為北京大學(xué)、 清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)課程主講專家、曾任多家國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)與外資公司CFO。吳老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。他的 培訓(xùn)課程一貫受到學(xué)習(xí)者的高度贊揚(yáng)。
四、參會(huì)對(duì)象：
稅務(wù)人員、企業(yè)的中、高層管理人員，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理（部長(zhǎng)、科長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、稅務(wù)專員、稅務(wù)中介及中稅網(wǎng)各地會(huì)員單位；
五、培訓(xùn)內(nèi)容——
第一篇：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法及稅收優(yōu)惠政策
一、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和管理
1.高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法 、認(rèn)定程序和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2.中外企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件
3.如何辦理企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)（公司）高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
4.如何辦理變更、合并、分立、轉(zhuǎn)業(yè)、遷移的高新技術(shù)企業(yè)的重新認(rèn)定
二、高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠和過(guò)渡政策
1.企業(yè)所得稅過(guò)渡優(yōu)惠政策及現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的過(guò)渡辦法
2.高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的調(diào)整和過(guò)渡辦法
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的調(diào)整和過(guò)渡辦法
三、新所得稅法條例中，其它稅收優(yōu)惠政策介紹
1.企業(yè)所得稅法實(shí)施條例規(guī)定的稅收優(yōu)惠的范圍和辦法
2.我國(guó)扶持、鼓勵(lì)的領(lǐng)域的稅收優(yōu)惠及促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的稅收優(yōu)惠
3.創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策 、非居民企業(yè)的預(yù)提稅所得的稅收優(yōu)惠
4.技術(shù)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)研發(fā)、固定資產(chǎn)折舊等稅收優(yōu)惠
四、享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)的稅收籌劃
1.新形勢(shì)下，企業(yè)稅收籌劃的思路和方法及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)構(gòu)架及財(cái)務(wù)項(xiàng)目安排
2.最優(yōu)納稅方案設(shè)計(jì)操作規(guī)程及納稅風(fēng)險(xiǎn)控制
3.高新企業(yè)生命周期（設(shè)立、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)）的納稅籌劃和安排
4.集團(tuán)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表后交納企業(yè)所得稅的稅收籌劃
第二篇：企業(yè)財(cái)務(wù)分析與控制
一、財(cái)務(wù)分析理念
1.財(cái)務(wù)分析師的技能 2.財(cái)務(wù)分析的角度選擇
3.體驗(yàn)游戲－信息收集中的誤區(qū) 4.實(shí)際圖形
5.企業(yè)獲利模式定位 6.案例討論——獲利模式定位
二、財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備
1.內(nèi)部報(bào)告體系創(chuàng)建 2.案例—信息價(jià)值傳遞最大化
3.內(nèi)部管理報(bào)告設(shè)計(jì)原則 4.內(nèi)部管理報(bào)告模表
5.AFB式損益表 6 矩陣式科目設(shè)置與財(cái)務(wù)分析
7. SBU式損益表8.比較分析法9.案例分析
三、盈利能力分析
1.企業(yè)運(yùn)作能力 2.財(cái)務(wù)結(jié)果快速測(cè)算
3.銷售能力分析與案例分析4.價(jià)格分析與案例討論
5.價(jià)格分析要點(diǎn) 6.會(huì)計(jì)誤導(dǎo)和成本分析
7.成本信息丟失與回歸分析
8.設(shè)計(jì)成本、采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、制造成本、競(jìng)爭(zhēng)成本、WP成本、BP成本、資金成本、ABC作業(yè)成本、VA分析與案例討論
9.動(dòng)作消耗分析 10.成本動(dòng)因分析
11.間接成本的分配 12. 稅負(fù)分析13.EVA分析
四、風(fēng)險(xiǎn)防范能力分析
1.資產(chǎn)負(fù)債中風(fēng)險(xiǎn) 2.應(yīng)收帳款分析
3.DSO表達(dá)方式和含義 案例分析4.存貨分析
5.DMO、DPO、DTO表達(dá)方式及含義 案例分析6.固定資產(chǎn)投入分析 案例分析
7.債務(wù)控制 8.DCO表達(dá)方式及含義 案例分析
9.現(xiàn)金流量中風(fēng)險(xiǎn)
五、持續(xù)發(fā)展能力分析
1.BP客流量維持能力分析 2.市場(chǎng)延續(xù)能力分析
3.預(yù)提準(zhǔn)備分析 4.新產(chǎn)品、新技術(shù)投入分析
六、綜合經(jīng)營(yíng)能力財(cái)務(wù)結(jié)果評(píng)價(jià)
1.重要財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià) 2.綜合評(píng)價(jià)-平衡計(jì)分法
3. 量本利分析報(bào)告4.撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第三篇：全面預(yù)算管理與成本控制
一：全面預(yù)算管理與控制的必要性
1、有效的預(yù)算控制體系模式2、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
二：編制預(yù)算實(shí)務(wù)
1、編制邏輯與框架流程 2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備 3、具體預(yù)算的編制方法
三：預(yù)算編制的管理
1、什么類型的預(yù)算最適合自己的公司 2、預(yù)算中的項(xiàng)目管理及各部門人員角色定位
3、各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào) 4、編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
四：如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
1、怎樣編制預(yù)算才可能有效執(zhí)行 2、用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
五：預(yù)算的跟蹤
1、對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，2、使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
六：預(yù)算的考核
七：成本與盈利模式
1.損益的上線和底線2.三種盈利模式及其特點(diǎn)
3.成本領(lǐng)先模式三個(gè)陷阱 4.成本與戰(zhàn)略的關(guān)系
八：成本是怎樣煉成的
1.成本的構(gòu)成 2.三種成本核算方法 3.存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)成本的影響
4.損益性支出與資本性支出 5.成本歸集的會(huì)計(jì)陷阱6.收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)陷阱
九：成本與決策
1.成本習(xí)性分析 2.貢獻(xiàn)毛益法在成本管理中的運(yùn)用
3. 自制還是外購(gòu) 4. 銷售還是繼續(xù)加工
十：如何降低資金成本
1.如何管理應(yīng)收款 2.如何控制存貨水平
5.如何恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿
6.如何為股東創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟(jì)附加值”
（1）什么是有效控制？ （2）有效的預(yù)算控制體系是怎樣的？（3）從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
增值服務(wù)：
1、參會(huì)學(xué)員可享受一年普通會(huì)員服務(wù)；如稅法查詢、政策速遞、納稅輔導(dǎo)、網(wǎng)上信息檢索、課件講義下載、論壇交流服務(wù)等；
2、可協(xié)助獲得美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際會(huì)計(jì)師或注冊(cè)國(guó)際稅務(wù)師證書(shū)。
3、贈(zèng)送參會(huì)學(xué)員每人兩套納稅籌劃實(shí)用軟件。
4、參加五人以上可免費(fèi)幫助企業(yè)建立擁有國(guó)際域名和獨(dú)立空間的企業(yè)網(wǎng)站(域名和空間費(fèi)用由企業(yè)提供,約600元左右)
5、交納5800元可成為我們的培訓(xùn)會(huì)員一年內(nèi)免費(fèi)參加我們的120課時(shí)培訓(xùn)，每次參會(huì)只限一人。
特別關(guān)注：
1、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，需提前申請(qǐng)，每人交納工本費(fèi)100元。
2、特別提示此課程企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理者一起聽(tīng)課效果更佳。 |
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