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    建立完善的企業內部控制機制，是當代成功企業必備的核心競爭力之一。監督與約束機制,引起了越來越多的企業家,政府主管部門的關注，國內國外,有多少個名聲顯赫的企業,有多少位雄心勃勃的企業家,創造過曾經輝煌的歷史,但是由于忽略企業的內部控制與風險管理,導致企業一夜之間傾家蕩產.正如我們中國人的一句古訓:千里之堤,毀于蟻穴。在當代市場經濟波濤洶涌的浪潮中,無數鐵一般的事實反復告誡我們:掌握全面風險管理的知識,建立良好的企業內部控制機制,及時防范企業運營中的各類風險隱患,是當代成功的企業必須具備的競爭能力。

    3月13日實戰財務管理專家王景江老師將和您一起探討……

時間地點：2009年3月13日     清華大學

課程收益：
 學會制定實施企業內部的風險控制計劃
 學會如何建立企業的信用管理體系
 掌握風險評估工具
 了解企業內部控制的關鍵點
 掌握內部審計的多種方法

培訓對象：
    企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員。

培訓費用：
    共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。

課程要點：

1) 企業運營中的風險
 企業目標與經營環境
 世界500強企業的內部控制機制
2) 識別企業經營中的重要風險領域
 企業面臨的重大風險要素
 企業內部控制的重要領域
 測算企業的風險承受度                     
3) 建立企業內部控制機制
 什么是 COSO
 什么是 ERM
 確認內控的目標與相關流程
 設計內部控制的績效標準
 選擇評估績效的適當方法
 檢查實際結果與績效標準的偏差
4) 企業內部控制機制的實施與應用
 建立企業內部控制的管理框架
 收集企業內部控制的關鍵數據
 核心管理流程的內部控制
 企業重大決策的管理控制
 企業內部控制機制的應用
5) 內部審計
 介紹幾種有效的內部審計方法
 確定內部審計的重點
 掌握內部審計的抽樣原則
 內部審計在組織中的作用與設置

講師介紹：王景江
    著名財稅和管理咨詢專家，職業培訓師，中國注冊會計師，國家經貿委經濟干部培訓中心、國家會計學院、北京市注冊會計師協會、國際會計公司（普華永道、安達信、德勤會計師事務所）以及多所高校客座教授，首都經濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。

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    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）