培訓(xùn)安排：2015年11月21-22日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
主講老師：
中山大學(xué)MBA、EMBA、總裁班客座教授、財(cái)稅管理專家。注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師、工商管理碩士。多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、十多年會計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)、曾在香港某知名會計(jì)師事務(wù)所研究稅務(wù)籌劃，主要從事咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。講授特點(diǎn)：實(shí)務(wù)、實(shí)用。至今已在全國近二十個(gè)城市講授課程，廣受學(xué)員好評。
課程大綱：
第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略
1、 正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)
2、 正確理解企業(yè)稅務(wù)成本
3、 從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、 企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)
5、 中國稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析
6、 企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖
7、 企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析
8、 稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
9、 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖
第二部分：公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃
1、 公司架構(gòu)案例分析
2、 公司設(shè)立籌劃策略
3、 利用海外公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃的策略
4、 海外公司的運(yùn)作與稅務(wù)管理
5、 根據(jù)業(yè)務(wù)模式設(shè)立公司的稅務(wù)籌劃
6、 不同稅務(wù)身份的選擇與運(yùn)用
7、 投資者身份的選擇與籌劃
8、 經(jīng)營場地的持有者身份的選擇與籌劃
9、 投入資產(chǎn)方式的籌劃與選擇
第三部分：企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃
1、 日常運(yùn)作稅務(wù)籌劃案例分析
2、 銷售業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析
3、 采購業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析
4、 企業(yè)日常管理稅務(wù)籌劃策略
5、 薪酬福利制度稅務(wù)籌劃策略
6、 財(cái)務(wù)會計(jì)核算稅務(wù)籌劃策略
第四部分：稅務(wù)檢查的應(yīng)對技巧
1、 稅務(wù)檢查的形式及其特點(diǎn)
2、 企業(yè)為什么被稅務(wù)稽查
3、 稅務(wù)稽查應(yīng)對策略
4、 企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)稽查誤區(qū)分析
5、 稅務(wù)稽查權(quán)利的正確理解
6、 稅務(wù)稽查中線索與證據(jù)的區(qū)別
7、 典型稅務(wù)稽查案例分析
8、 稅務(wù)自查的應(yīng)對方法分析
9、 納稅評估的應(yīng)對方法分析
第五部分：課程總結(jié)
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