培訓安排：2016年3月13日（廣州中山大學）
培訓費用：1800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：審計師、企事業單位財務總監、總會計師、財務部長、財務主管、財務經理
主講老師：陸正華
華南理工大學工商管理學院副教授，博士、注冊會計師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨立董事。參與設計多家企業的財務運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近企業實際，深受學員好評。
課程簡介：
一、日常現金流控制
1.概念與信息獲得
2.現金至尊-現金流量而不是會計利潤決定企業價值
3.現金流管理關鍵崗位
二、如何掌控現金流？
1.現金控制系統流程圖
2.營運資金與營運資本戰略
2.1采用增資方式投資
2.2采用控股方式投資
2.3現金流的行業戰略
2.4資金管理與控制：現實考量-“三高”現象
三、案例分析：海信集團-從財務戰略看流動資金管理
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