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稅務(wù)經(jīng)理講武堂訓(xùn)練營(yíng)

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2015年8月14日-16日 (周五-周日) 上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥6800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
【適應(yīng)對(duì)象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān);2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)分析人員及財(cái)務(wù)主管

【培訓(xùn)背景】
稅乃財(cái)務(wù)必爭(zhēng)之地,不可不察!納稅風(fēng)險(xiǎn)的控制,稅收成本的降低,最優(yōu)稅收利益路徑的設(shè)計(jì)。。。都是財(cái)務(wù)經(jīng)理人的重要職責(zé)!因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須是稅方面的專(zhuān)家,才能穩(wěn)坐中軍帳,制定整個(gè)公司的納稅政策、布局稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制、應(yīng)對(duì)各種稅務(wù)事項(xiàng)。稅在經(jīng)營(yíng)中所帶來(lái)的障礙效應(yīng)是躲不過(guò)也繞不開(kāi),不得不迎接的挑戰(zhàn)。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)經(jīng)理至少是半個(gè)稅務(wù)經(jīng)理!不掌握稅的財(cái)務(wù)經(jīng)理都不好意思跟人打招呼,不能在稅方面為公司創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)經(jīng)理難言績(jī)效,不能熟練解答稅務(wù)問(wèn)題不能稱(chēng)為專(zhuān)業(yè),不能處理稅務(wù)關(guān)系會(huì)處于被動(dòng)挨打的境地。。。但是,財(cái)務(wù)經(jīng)理人不僅要面對(duì)稅的問(wèn)題,還有資金問(wèn)題、利潤(rùn)問(wèn)題、預(yù)算問(wèn)題、內(nèi)控問(wèn)題、成本問(wèn)題、審計(jì)問(wèn)題、融資問(wèn)題、投資問(wèn)題。。。如此之多的問(wèn)題堆在眼前,哪有精力專(zhuān)心處理稅務(wù)問(wèn)題,這顯然是個(gè)奢侈的想法。。。如何才能解放財(cái)務(wù)經(jīng)理人,在紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作中,井井有條地處理納稅問(wèn)題,而不拖累其他工作呢?

財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年探索和總結(jié),終于提煉出一套適合中國(guó)企業(yè)的納稅哲學(xué)和涉稅兵法,并打造了一整套系統(tǒng)性的操練體系,在此基礎(chǔ)上形成了《稅務(wù)經(jīng)理講武堂》這門(mén)讓人心動(dòng)的訓(xùn)練營(yíng)課程!本課程不僅是對(duì)傳統(tǒng)的稅務(wù)經(jīng)理工作的創(chuàng)新和顛覆,讓你更實(shí)戰(zhàn)、更有效,成績(jī)斐然;同時(shí),也是財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的必修課,讓你像稅務(wù)經(jīng)理一樣思考和行事,把握稅務(wù)大格局,讓稅務(wù)從此不再成為煩心事兒。

【訓(xùn)練科目】
1. 心法——納稅哲學(xué)
   ·真正的大家,是掌握稅法的精神,而不是掌握稅法!誰(shuí)能舉一反三、融會(huì)貫通,唯掌握心法者!
   ·稅法的千變?nèi)f化不離其宗,我們將從道的層面,讓你領(lǐng)悟大勢(shì)、態(tài)勢(shì)、根本、精髓、謀篇布局的底層支撐力,從而將稅事玩弄于股掌之中!
   ·凡不得心法者,勞再多力也是事倍功半,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),這就成了最糾結(jié)之處:若你緊跟稅法,且不說(shuō)挑戰(zhàn)你的記憶力,以國(guó)人的稅法更新迭代的速度遠(yuǎn)超過(guò)你學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的速度,那么掌握稅法于你不亞于愚公移山之工程,成為impossible mission,事實(shí)上,多數(shù)人必將放棄在此方面的努力,于是你必然飽受稅法之折磨。這就是不得心法的必然解決,這也是財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

2. 陣法——納稅戰(zhàn)略
   ·全面防范納稅風(fēng)險(xiǎn),降低納稅成本的模式選擇!如果沒(méi)有一套成型的體系、章法和解決問(wèn)題的邏輯,那么必然造成顧此失彼,破綻百出!
   ·財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)通過(guò)多年實(shí)踐,建立了一套完整有效的謀篇布局標(biāo)準(zhǔn),讓你按圖索驥,建立起脈絡(luò)清晰的納稅事務(wù)處理系統(tǒng)
   ·納稅手冊(cè)如何建立?稅法及優(yōu)惠政策如何保持更新?納稅自查事宜如何高效有序?重點(diǎn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)如何監(jiān)控?決策程序中如何有效置入納稅參考信息?
   ·企業(yè)內(nèi)部也需要涉稅制度的建立,各業(yè)務(wù)單元必須遵守,只有高效實(shí)用的謀篇布局做到位,擺好陣型,才能百戰(zhàn)不殆!

3. 兵法——稅控流程
   ·只有執(zhí)行到位的措施和行動(dòng),才能帶來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!這需要所有參與者對(duì)稅的正確理解,對(duì)涉稅事項(xiàng)所采取的措施的認(rèn)同,對(duì)稅的理念和觀念的校準(zhǔn)。。。不管是財(cái)務(wù)人員,還是業(yè)務(wù)人員,不論是管理者還是普通員工,都是公司納稅方針的執(zhí)行者之一,那么,為了讓這些人認(rèn)真地配合,如此龐大的基礎(chǔ)工作是如何落地的?
   ·如果企業(yè)無(wú)法配稱(chēng)相應(yīng)的資源怎么辦?建立什么樣的機(jī)制才能讓企業(yè)的涉稅事宜被廣泛接受?
   ·這是實(shí)踐中最重要的一環(huán),讓涉稅風(fēng)險(xiǎn)在任何一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)生的執(zhí)行環(huán)節(jié)或者審查環(huán)節(jié)被化解,需要的是訓(xùn)練有素的參與者

4. 戰(zhàn)法——稅種、業(yè)務(wù)各個(gè)擊破
   ·打一場(chǎng)節(jié)稅戰(zhàn)役需要有勇有謀的戰(zhàn)術(shù)預(yù)案,要想在企業(yè)真正管好稅,財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨各種硬仗要打,各種不規(guī)范如何處理??jī)商踪~如何應(yīng)對(duì)?上市前的合規(guī)性改造將付出何等的代價(jià)?如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)打交道?稅務(wù)官僚怎么辦?這些都需要一整套的預(yù)案、流程和運(yùn)作,才能兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,戰(zhàn)無(wú)不勝,如果我們將戰(zhàn)法分為攻法和守法,那么針對(duì)各種具體事項(xiàng),又有不同的處置措施:
(1)攻法——涉稅事項(xiàng)全掃描,治病于未發(fā)
   ·在稅上,如果你不主動(dòng)出擊,一切將成為泡影。常見(jiàn)的難題如:股權(quán)涉稅、合同涉稅、個(gè)人酬勞、營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)。。。稅務(wù)問(wèn)題的處理必須前置,化解于無(wú)形之中!公司的有各種經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)都存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司的各種決策行為都可能會(huì)存在稅務(wù)籌劃的利益,公司的各種項(xiàng)目都可能會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)成本的上升,如果你不能在帳前消化或者處理干凈,那么等到記賬之后,稅務(wù)問(wèn)題反應(yīng)出來(lái),只能是承擔(dān)不良后果
   ·因此,訓(xùn)練營(yíng)中將對(duì)常見(jiàn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐行掃描,讓你領(lǐng)略走出財(cái)務(wù)部門(mén)之外處理稅務(wù)事宜的廣闊天地
(2)守法——納稅籌劃,讓利益高枕無(wú)憂
   ·如何進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?如何進(jìn)行高效務(wù)實(shí)的自查?納稅籌劃的最高境界是別引起稅務(wù)局的注意;屬于企業(yè)的利益就必須自保,不屬于企業(yè)的利益不要癡心妄想,出來(lái)混是早晚要還的,訓(xùn)練營(yíng)中將細(xì)數(shù)那些屬于你的利益,包括顯見(jiàn)的如優(yōu)惠政策的利用和你視而不見(jiàn)的如會(huì)計(jì)選擇等。把握住底線是規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心要素,但是,底線在哪兒?我們將帶你一一測(cè)量那些你曾經(jīng)做過(guò)的和沒(méi)有利用好的

5. 自身修煉大法——通往成功之路
   ·你不善與稅務(wù)機(jī)關(guān)交往咋辦?老總提出不合理的避稅要求怎么辦?企業(yè)遇到稅務(wù)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)怎么辦?員工個(gè)人所得稅不愿意交怎么辦?
   ·這背后都意味著,作為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或者財(cái)務(wù)總監(jiān),你必須是成熟的,久經(jīng)考驗(yàn)的,能夠獨(dú)當(dāng)一面的,具備綜合素質(zhì)和能力的,深嫻世態(tài)炎涼、善于人情世故的,精于人際交往、左右逢源的,你必須是專(zhuān)業(yè)的、掌舵的,把握方向、給出解決方案是你的職責(zé),你必須考慮全盤(pán),為公司利益,求出最優(yōu)解,你必須具備說(shuō)服力,能將各方力量協(xié)調(diào)起來(lái)的,能考慮明白各方的利益關(guān)切,照顧到各方面的訴求
   ·如何做到呢?我們將提供一套個(gè)人修煉大法(僅適合財(cái)務(wù)經(jīng)理人)供你日進(jìn)百尺,道行精深!這些方式看起來(lái)廣為人知,但其內(nèi)在奧妙往往秘不外傳,只在訓(xùn)練營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)傳經(jīng)送寶!
      《稅務(wù)經(jīng)理講武堂訓(xùn)練營(yíng)》,讓你真正掌握控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提綱挈領(lǐng)之術(shù),讓你切實(shí)為企業(yè)獲得稅收成本節(jié)約的利益,讓你深刻掌握涉稅事項(xiàng)處理藝術(shù),讓你從此不在為稅的問(wèn)題而煩惱!
      如果你想在稅方面有所建樹(shù),成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理人!如果你想在個(gè)人能力方面想有所改變,為職場(chǎng)打下深厚的功底!如果你已心儀此課程,那么趕緊聯(lián)系培訓(xùn)顧問(wèn)預(yù)訂有限的培訓(xùn)名額吧!稅務(wù)經(jīng)理講武堂將幫你解決上述所有難題,實(shí)現(xiàn)從容應(yīng)對(duì)稅務(wù)問(wèn)題的夢(mèng)想,一次訓(xùn)練,終生受益!

培訓(xùn)講師】武學(xué)東
   ·《首席財(cái)務(wù)官》首席財(cái)務(wù)專(zhuān)家
   ·清華大學(xué)能源學(xué)院,清華大學(xué)總裁班,清華大講堂
   ·國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CF0班特邀講師
   ·資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
   ·全國(guó)十大CF0,優(yōu)秀CF0獎(jiǎng)獲得者
   ·中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
  武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國(guó)際會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),商學(xué)碩士。
  曾任職北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
 經(jīng)世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊的視野,具有專(zhuān)家能力的職業(yè)經(jīng)理人,擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè)模式,盈利模式,投融資及資本運(yùn)作,在私募融資及企業(yè)上市方面有過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。
  武老師曾于2005年入選全國(guó)十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎(jiǎng),可以說(shuō)是中國(guó)本土最成功的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。
講課特色:
  武老師善于根據(jù)授課對(duì)象的特點(diǎn)甄選話題,達(dá)到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實(shí),內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問(wèn)題、達(dá)到目的為主,沒(méi)有長(zhǎng)篇大論,全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過(guò)案例,從不同視角描述專(zhuān)業(yè)深?yuàn)W的觀點(diǎn)和思想。
 培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺(jué),一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng):
武老師集財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)高管的工作經(jīng)歷,讓他形成了以經(jīng)營(yíng)者的視角來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)的理念,將專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,著眼于為企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值。
參與過(guò)多家企業(yè)上市工作,尤其對(duì)企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長(zhǎng)。
注重實(shí)效,倡導(dǎo)通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗(yàn)、技能傳遞給企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),來(lái)保持企業(yè)財(cái)務(wù)體系長(zhǎng)久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進(jìn)行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
近期服務(wù)過(guò)的客戶
三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、JVC、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽(yáng)集團(tuán)、旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國(guó)泰君安證券、舜宇集團(tuán)、華耐集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車(chē)、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國(guó)旅等等
學(xué)員評(píng)價(jià):
----武總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)如此的豐富,這兩天財(cái)務(wù)經(jīng)理的課程,讓我開(kāi)拓了思路,其中包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識(shí),技能,處理問(wèn)題的技巧,對(duì)我的工作開(kāi)展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實(shí)踐水平都非常的高,內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見(jiàn)功力深厚。
----通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念,對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、幽默、精辟。
----實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享生動(dòng)、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,尋求解決問(wèn)題的方法。

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 培訓(xùn)專(zhuān)題
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·清華大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA進(jìn)修項(xiàng)目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班
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