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企業(yè)風(fēng)險管理與成本控制

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)時間】2016年5月20日(上午9:00-12:00 下午13:00-16:00)
【培訓(xùn)地址】天津和平區(qū)海光寺衛(wèi)津路73號嘉利中心
【培訓(xùn)費用】RMB 2000(含教材、證書、午餐、水果、咖啡、茶點)

【課程大綱】
第一部分 深刻的啟示
1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺
2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗
3、小會計掀起的巨浪

第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系
1、一個大部門想做而沒做起來的事情
2、五龍齊心治水
3、借鑒他山之石
4、中國的《薩班斯法案》

第三部分 企業(yè)成本控制的新提法
1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷
2、利潤是怎樣計算出來的
3、透過《利潤表》看全面成本控制與風(fēng)險管理
4、展開你的資產(chǎn)負(fù)債表
5、透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險管理
6、企業(yè)全面成本控制與風(fēng)險管理的目標(biāo)
7、全面成本控制與風(fēng)險管理存在的主要問題
8、企業(yè)全面成本控制管理應(yīng)防范的風(fēng)險

第四部分  透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險管理
1.貨幣資金的成本控制風(fēng)險在哪里?
2.短期投資的成本控制與風(fēng)險管理應(yīng)抓住哪幾方面?
3.應(yīng)收債權(quán)成本控制與風(fēng)險管理不可忽視的幾個問題
4.存貨的成本控制與風(fēng)險管理難在哪里?
5.長期投資的成本控制與風(fēng)險管理的重要性
6.固定資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險管理重點在那幾個環(huán)節(jié)?
7.在建工程的成本控制與風(fēng)險管理
8.無形資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險管理
9.其他資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險管理

第五部分 透過《利潤表》看成本控制與風(fēng)險管理
1、主營業(yè)務(wù)成本控制與風(fēng)險管理
2、其他業(yè)務(wù)成本的控制與管理
3、營業(yè)稅金及附加的控制與風(fēng)險管理
4、銷售費用的控制與管理
5、管理費用的控制與管理
6、財務(wù)費用的控制與管理
7、資產(chǎn)減值損失的控制與風(fēng)險管理
8、營業(yè)外支出的控制與風(fēng)險管理
9、所得稅費用的控制與風(fēng)險管理

第六部分 企業(yè)財務(wù)成本控制與風(fēng)險管理常用的分析方法
1、企業(yè)成本控制與風(fēng)險管理中的相關(guān)指標(biāo)計算
2、企業(yè)成本控制與管理中的分析方法與運用

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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