培訓安排：2016年12月24-25日 廣州
課程費用：3200元/人
課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導。
主講老師：霍老師
·國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師；
·中國注冊會計師協(xié)會會員；
·北京<<贏家大講堂>>特聘財務專家；
·多家企業(yè)管理高級顧問；
·北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務培訓師；
·曾任上海某集團有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁。
課程大綱：
第一部分：財務管理基礎(chǔ)知識簡介
一、財務與會計的區(qū)別和聯(lián)系
二、非財務人員必須了解的財務管理內(nèi)容
第二部分：快速看懂財務報表
一、資產(chǎn)負債表
二、利潤表
三、現(xiàn)金流量表
第三部分：財務報表分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、資金周轉(zhuǎn)能力分析
四、企業(yè)發(fā)展能力分析
五、企業(yè)綜合能力分析
第四部分：做好預算工作
一、預算管理概述
二、預算編制程序
三、預算編制的具體步驟
四、預算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預算調(diào)整規(guī)則
六、預算考評：業(yè)績評估的基點
第五部分：有效實施財務成本控制
一、何為成本控制
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標成本管理模式
七、戰(zhàn)略成本管理模式
八、管理信息化
【報名咨詢】
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聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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