關(guān)于舉辦“進(jìn)出口稅費(fèi)分析與成本控制”實(shí)務(wù)分享班的通知
各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：
2017年以來(lái)，海關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)，全國(guó)通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點(diǎn)、金關(guān)二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實(shí)。
2018年初，檢驗(yàn)檢疫并入海關(guān)風(fēng)起， 4月20日，檢驗(yàn)檢疫正式退出歷史舞臺(tái)，海關(guān)全面接受檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)，同時(shí)中美貿(mào)易摩擦逐漸升溫。
7月6日，中國(guó)對(duì)美進(jìn)行貿(mào)易反擊，部分產(chǎn)品加收關(guān)稅的措施正式實(shí)施。一時(shí)間內(nèi)為趕在措施生效前抵達(dá)中國(guó)港口，“美大豆貨船黃海狂飆，難逃4000萬(wàn)懲罰”的新聞鋪天蓋地。
7月10日，美國(guó)公布新一輪對(duì)華加征關(guān)稅的最新清單，清單顯示美國(guó)政府對(duì)中國(guó)2000億美元產(chǎn)品加征10%關(guān)稅，主要包括化學(xué)品、紡織品、食品、服飾及手袋等。相較此前，雷聲大雨點(diǎn)小的納稅草擬法案，短短幾天時(shí)間，從高新科技產(chǎn)業(yè)到紡織類、服飾產(chǎn)品的下探，美國(guó)征收清單的大面積“攬收”，進(jìn)出口市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)聲鶴唳！
而8月1日，新版報(bào)關(guān)單正式啟用，進(jìn)出口企業(yè)更是一片茫然。
在此背景下，進(jìn)出口企業(yè)可謂是內(nèi)憂外患!那么，面對(duì)這樣一個(gè)風(fēng)云詭譎的時(shí)代，我們又該怎樣防控風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，從而突出重圍呢？
為此邀請(qǐng)實(shí)務(wù)專家郭老師親臨授課，機(jī)會(huì)難得，歡迎大家踴躍報(bào)名參加，現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排通知如下：
培訓(xùn)安排：
2019年01月17-18日廣州 2019年05月23-24日無(wú)錫
2019年08月26-27日廣州 2019年11月18-19日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人，含場(chǎng)地、講師、午餐、稅費(fèi)、資料、證書等費(fèi)用
培訓(xùn)對(duì)象：
涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員；
涉外企業(yè)審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員；
報(bào)關(guān)行、貨代物流公司及興趣愛(ài)好者。
課程收益：
·通過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)分析讓企業(yè)了解進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)與成本
·通過(guò)進(jìn)出口流程模擬再造，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及失敗成本
·通過(guò)案例解析，現(xiàn)場(chǎng)降本增效，讓學(xué)員學(xué)以致用
培訓(xùn)大綱：
進(jìn)出口活動(dòng)中的常見(jiàn)成本？
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——必須成本有哪些？
貨物價(jià)值（包含特許權(quán)）
運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、雜費(fèi)
進(jìn)出境關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅
進(jìn)出境通關(guān)手續(xù)費(fèi)、進(jìn)出口運(yùn)輸費(fèi)用、設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)
進(jìn)出口活動(dòng)中的失敗成本？
滯報(bào)金、滯納金、刪改單通關(guān)手續(xù)費(fèi)
空倉(cāng)費(fèi)、空車費(fèi)、待時(shí)費(fèi)、過(guò)夜費(fèi)、停線費(fèi)
海關(guān)處罰成本、訴訟糾紛成本
現(xiàn)場(chǎng)討論——如何避免失敗成本？
進(jìn)出口活動(dòng)中的籌劃成本？
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——籌劃成本有哪些？
出口退稅、轉(zhuǎn)移定價(jià)、外匯結(jié)算
時(shí)間成本、空間成本
有何影響？
失敗成本積累的公司畫像
成本規(guī)劃提升的公司畫像
如何規(guī)劃？
成交方式規(guī)劃、貿(mào)易方式規(guī)劃
通關(guān)模式規(guī)劃、異常情況應(yīng)急規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)改善—大道：
錯(cuò)誤案例解析、錯(cuò)誤案例改造
合規(guī)流程再造、合規(guī)系統(tǒng)化統(tǒng)籌
現(xiàn)場(chǎng)制作—如何控制？
跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制
流程—制度---執(zhí)行
培訓(xùn)講師：郭志
關(guān)務(wù)天空論壇創(chuàng)始人，自媒體關(guān)務(wù)發(fā)布創(chuàng)始人。作為一名外向型企業(yè)管理的老兵！2007年開(kāi)始投身關(guān)務(wù)公益事業(yè)，先后籌建蘇州關(guān)務(wù)論壇，關(guān)務(wù)天空論壇等關(guān)務(wù)公益組織，并積極參加海關(guān)政策宣傳，曾參與編寫助理報(bào)關(guān)師教材加貿(mào)篇；與園區(qū)海關(guān)合作拍攝全國(guó)首部反映關(guān)務(wù)工作的微電影《報(bào)關(guān)風(fēng)云》。多年來(lái)歷任臺(tái)企關(guān)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理；日企資材部部長(zhǎng)、通關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多年積累與沉淀，精通企業(yè)內(nèi)部管理以及涉外政策法規(guī)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合有著獨(dú)到見(jiàn)解，尤其擅長(zhǎng)保稅合規(guī)以及進(jìn)出口籌劃。現(xiàn)任蘇州奧塞德精密科技有限公司通關(guān)部長(zhǎng)、蘇州恒格海關(guān)事務(wù)所特約顧問(wèn)，江蘇報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)蘇州工業(yè)園區(qū)特聘專家，中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)特約撰稿人，中國(guó)報(bào)關(guān)行業(yè)第一屆專業(yè)技能大賽專家組成員。
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