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如何設計與開發(fā)培訓課程
(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師:李大濤(>>點擊查看講師詳細介紹)培訓背景:眾多領袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系,而課程開發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在實踐中,許多人力資源工作者希望解決如下問題——
如何根據(jù)培訓項目設計培訓需求分析?
如何根據(jù)培訓主題設計培訓練習?
如何優(yōu)化表達技巧高效呈現(xiàn)培訓內容?
如何甄別有效的培訓素材并加以整合利用?
針對以上問題,我們一同分享《課程設計與開發(fā)》的精彩課程,幫助我們把培訓需求、培訓目標、培訓材料及各種素材聯(lián)系起來,根據(jù)“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發(fā)內容豐富、生動有趣,又簡潔明了的培訓材料!
課程大綱:一、運用相關工具,演示培訓需求的分析方法
1、歡迎詞
2、
培訓師的使命
3、系統(tǒng)化的培訓流程
4、課程設計的準備:培訓需求分析
(1)培訓需求的“點”和“面”
(2)培訓師必須問的三句話
(3)培訓需求分析練習
二、設計有效的培訓目標
1、設計培訓目標
(1)培訓目標的技巧
(2)培訓目標三要素
(3)設計培訓目標練習
三、有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
1、培訓教材的發(fā)掘渠道
(1)素材的來源及渠道
(2)培訓師如何收集和運用各類素材
2、設計有效練習
(1)有效練習之一:角色扮演
(2)有效練習之二:情景模擬(游戲、小品、
現(xiàn)場模擬)
(3)有效練習之三:案例編寫及應用
(4)有效練習之四:適時進行“小組討論”
(5)有效練習之五:試卷
(6)有效練習之六:實操演練
3、課程大綱的設計
(1)大綱與培訓目標的關系
(2)培訓大綱需要滿足的四個條件
(3)模塊化培訓材料的制作
4、回顧總結
四、編制培訓教材
1、回顧第一天的內容
2、編制培訓教材
(1)教材編制的基本原則
(2)信息分類的基本方法
(3)不通信息類型的不同表達方法
(4)最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
(5)傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
(6)掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
(7)
PPT制作技巧及運用
(8)教材編制練習
五、培訓材料的制作展示(學員展示及點評)
1、學員培訓教材練習成果展示
2、回顧總結,培訓結束