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理財保險沙龍營銷梳理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【核心講師】:高紅印
【課程簡介】:
理財沙龍基本上有兩類功能:維護存量熟客戶以及激活存量陌生客戶,從而達到熟悉客戶更容易營銷,陌生客戶得到提升的目的。越來越多的理財經理在激活存量睡眠客戶的時候發現:發了很多短信,打了幾通電話,卻依然搞不定客戶;在陌生客戶激活的過程中,短信預熱,電話認養非常必要也很重要,但是要與客戶建立起真正的互動,你仍然需要做到的是跟客戶見!一!面!畢竟我們都清楚:發十條短信讓客戶見識你的文采不如打一通電話讓客戶聽聽你的聲音,打十通電話聽到你的聲音不如見一面讓客戶看到你本人,那怎么邀約客戶見面?說你有高收益理財?別想了,客戶會禮貌的告訴你:對不起,我沒時間!
客戶不是真的沒時間,而是你的見面理由不夠誘人,可是試著換換客戶感興趣的方式:
不要再告訴當老板的客戶你有多么精美的禮品,告訴客戶你有一場可以現場認識工商局領導的沙龍活動你要來嗎?
不要再告訴女性客戶你有高收益產品,告訴他你有一場可以讓人永駐18歲的美容沙龍,你要來體驗嗎?
其實跟陌生客戶見面其實很簡單,不要用干巴巴吧話術了,來一場有意思的沙龍活動,只要能夠見面,那一切皆有可能。如何設計活動更有針對性,沙龍活動如何實現現場出單,是我們要考慮的重要問題。
【關 鍵 詞】:理財、保險、沙龍、出單
【學習目標】:
1、銀行沙龍的定義目的
2、一場成功的沙龍如何策劃
3、沙龍的標準流程與分工
4、沙龍結束后跟蹤客戶
【課程學時】:3個小時
【課程大綱】:
一、理財沙龍的定義與意義
1、為什么舉辦理財沙龍?從被動銷售到主動銷售
2、理財沙龍的意義
3、站在客戶角度思考-沙龍主題確定
互動與演練內容:
1、近兩個二月內,你的網點舉行過什么主題的沙龍?前來參加的顧客人數?成分構成?有沒有出單?若有,你覺得什么地方做的較好?小組討論,集體分享。
2、根據國家政策導向,保險產品正在回歸保障,回歸功能性,忽略收益性。銀行該如何抓住這個機遇?
3、案例“張經理的困惑”。案例解讀:我們應該邀約什么樣的顧客參加我行沙龍?客戶身價越高越好嗎?分析客戶需求。出單的財富沙龍從邀約顧客開始。
二、理財沙龍策劃指引
1、沙龍準備階段-網點啟動會、客戶邀約、活動準備的各項細節及要求(痛點)
2、物料準備清單及要求
3、根據沙龍主題與目的如何篩選客戶名單
4、人員分工、場地布置、標準話術、場地選擇、會前迎賓、主持詞。。。
互動與演練內容:
1、 根據銀行與第三方合作伙伴不同的目的進行前期分工。
2、 如何根據客戶構成確定沙龍主題?
3、 地域性產業結構調整與經濟發展對于客戶定位的影響,高管與企業主不同金融需求。
4、 還有那些行業客戶適合參加財富沙龍?為什么?如何篩掉不成單的客戶?
三、理財沙龍的標準流程
1、開場后溝通時間、促成工具、注意事項
2、現場促成的方法、話術、工具、雷區、突發狀況處理
互動與演練內容:出單沙龍細節決定成敗。
1、 邀請函少印一句話。。。
2、 客戶邀約每個步驟的要素及模板。
3、 王經理的愿景挖掘。
4、 客戶的理由6why
5、 會中的流程和氛圍營造
6、 客戶提前退場怎么辦?
四、理財沙龍的總結與跟蹤
1、沙龍結束后如何總結?
2、客戶跟蹤表、活動效果評估
3、會后電話跟蹤。
互動與演練內容: 帶領大家做一次理財沙龍的復盤總結會。通過數據找到成功或失敗的原因,督促學員進步。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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