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顧問式銷售技巧提升訓練班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2009-10-28 17:31:59

企業(yè)培訓網

課程目的:
提升營銷人員說服、談判溝通的技能。
課程形式:
導師講解,學員互動,課程現場實踐演練。
課程宗旨:
     以結果為導向,以訓練為基礎,以應用為核心。
主講導師:李鴻誠老師
李鴻誠老師是當今國內首屈一指的電話營銷話術訓練權威人士,他所獨創(chuàng)的電話營銷話術的五大方程式、十三項標準法則等相關電話營銷的話術系統(tǒng),經常受邀到各大企業(yè)演講授課,受邀全國各地巡回演講,目前全國已超過600多場巡回演講培訓的經歷,同時也是個人成長與企業(yè)發(fā)展方面最成功的演說家和咨詢家之一。很多公司因為請李老師做關于營銷話術訓練的課程,讓企業(yè)在其他要素在沒有任何改變的情況下利潤提升了50%,銷售員的收入也由原來的一個月2000、3000元而提升到20000、30000元左右,從而改變了他們一生的職業(yè)營銷生涯!
所有的成功秘訣都告訴我們:成功不是在于能知,乃在于能行!
顧問式銷售技巧課程提綱:
第一講:何為“顧問式銷售”?
第二講:“顧問式銷售”與“產品式銷售”區(qū)別?
第三講:顧問式銷售的三大原則:
1、沉得住氣
2、開的了口
3、下得了手
第四講:顧問式銷售成功的五大方程式。
1. 能用問的就絕對不要用講的。
2. 所有的問題都不是問題。
3. 答案就在問題里。
4.你問什么樣的問題,講什么樣的話,能讓對方付出行動。
5.你問什么樣的問題,講什么樣的話,能讓對方付錢給你 。
第五講: 顧問式銷售有效說服客戶做購買決定的說服策略。
1.別人賣,我們買的策略。
2.詞匯字眼的文字轉換。
3.N+1的說服策略。
4.二選一說服策略。
5.打比方,講故事,說案例。
第六講:顧問式銷售的八大步驟及流程:
步驟一:創(chuàng)造良好溝通銷售的氛圍。
1、輕松快樂的溝通氛圍是成交的開始
2、獲得信任,才能真正影響他人
3、設計輕松愉快的開場白
步驟二:選對池塘釣到大魚(有效辨別客戶的技巧)
1、客戶的三大分類:A、紅蘋果 B、青蘋果 C、爛蘋果
步驟三:過關斬將獲取信息的本領(有效捕捉對方心靈訴求)
1、望 (眼觀六路,指觀氣色)
2、聞 (耳聽八方,指聽聲息)
步驟四:找到關鍵按鈕及解除心理戒備(有效的對話客戶)
3、問 (談天說地,指問癥狀)
4、切 (確認按鈕,指摸脈象)
(中醫(yī)用語,合稱:四診)
步驟五:需求就是客戶購買的理由(創(chuàng)造客戶的購買需求)
1、為什么要先了解需求?
2、了解客戶哪些需求呢?
(1) 客戶個性
(2) 預期的價格
(3) 您喜歡什么款式?
(4) 主要是誰使用?
(5) 過去經驗
3、發(fā)掘客戶需求的技巧
(1).過去式發(fā)問
(2).未來式發(fā)問
(3).現在式發(fā)問
步驟六:介紹客戶需要的服務而不是你的產品(讓你的服務符合需求)
1、根據客戶的需求介紹產品。
2、根據客戶購買的價值觀介紹產品。
3、根據客戶的心靈訴求介紹產品。
4、根據捕捉到得客戶信息介紹產品。
5、介紹產品的獨特賣點
6、介紹產品的基本賣點和附加價值。
7、介紹產品的有形賣點和無形賣點。
8、介紹產品的關鍵以成交為核心。
步驟七:解除客戶的任何抗拒及異議的技巧(滿意度就是付錢的理由)
1、以學員工作中實際碰到的問題現場剖析解決方案。
2、顧問式銷售過程就是解除客戶疑惑的過程!
3、顧問式銷售的結果就是獲得更多服務客戶的機會!
4、顧問式銷售的目的是創(chuàng)造更多,更大,更高的利潤!
步驟八:客戶成交的策略與技巧。(一切的準備都為成交做準備)
決定成交的關鍵:
1、發(fā)現成交信號。
2、抓住成交時機。
3、講出成交話術。
4、閉嘴等待成交。
5、協(xié)助客戶決定。
第七講:如何有效的讓客戶為你轉介紹客戶(一句話倍增業(yè)績的策略)
1、我們經營的宗旨:一輩子VS一下子。
第八講、如何有效成功的處理客戶的投訴及抱怨。

備注:
1、所有的訓練以學員現場的問題為解決方案。
顧問式銷售:根據設定的情景。學員現場演練過關。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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