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實用財務分析工具

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-21 16:56:05

企業(yè)培訓網(wǎng)

【培訓目的】

你的企業(yè)在賺錢嗎? 企業(yè)利潤占整體銷售的百分比是多少? 人均利潤率是多少? 企業(yè)利潤占總投入資產(chǎn)的百分比如何? 企業(yè)與其他企業(yè)相比如何? 

經(jīng)理人應該不斷地思考如何能為公司所有者創(chuàng)造更多的財富。財務數(shù)據(jù)直觀反映了公司的價值。在制定財務決策、評估公司業(yè)績和成長潛力時,經(jīng)理人通常會使用各種各樣的財務分析工具。作為一項財務分析工具,對內(nèi)評估企業(yè)的運營情況,對外,通過財務分析衡量新客戶的信用價值、評估競爭對手的市場表現(xiàn)等。

【培訓內(nèi)容】

21世紀財務決策

財務報表分析

中國上市公司財務分析的方法

財務計劃與預測

貨幣的時間價值

【培訓收益】

※ 學會從財務的角度看問題

※ 掌握財務報表的閱讀重點

※ 透視出財務報表的隱藏含義,制定科學的財務計劃和進行預測

※ 通過財務分析,了解營運管理中可能存在的問題

※ 利用財務報告為公司的營運問題尋求改善途徑

※ 建立與財務人員進行有效溝通的平臺

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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