課程背景：
在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)正面臨著人員費用的增加，原材料的漲價，人民幣的升值，而產(chǎn)品價格卻趨于下降。“三漲一跌”，使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危機。企業(yè)紛紛尋找妙方良藥，消化成本的增加。即研究如何提高企業(yè)效率與效益的管理。
課程收益：
本課程將幫助企業(yè)領(lǐng)導和生產(chǎn)管理人員掌握，運用工業(yè)工程技術(shù)改善生產(chǎn)現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)競爭能力。
課程對象：IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等
講師介紹：李老師
職業(yè)背景：
國內(nèi)著名的工業(yè)工程專家。曾赴國外學習工業(yè)工程（IE）。并曾長期擔任世界500強著名企業(yè)工業(yè)工程部門負責人。從事IE工作近20多年，對制造型企業(yè)的制造工藝與生產(chǎn)管理方面具有豐富的實踐經(jīng)驗和獨特研究能力。多年來一直致力于工業(yè)工程在生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用工作，對各制造型企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行了分析研究，將工業(yè)工程、精益生產(chǎn)的理論與實際相結(jié)合，解決生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本的問題，對增強企業(yè)的贏利能力起了很大的作用。特擅長于企業(yè)診斷、優(yōu)化、改善、生產(chǎn)力提升。并進行了理論性的總結(jié)，先后在國內(nèi)各專業(yè)刊物及學術(shù)會議上發(fā)表了多篇生產(chǎn)管理的文章。為進一步提高企業(yè)生產(chǎn)率提供了理論依據(jù)。其中多篇文章獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的優(yōu)秀論文獎。
專業(yè)地位：
現(xiàn)為中國機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會常委，并被授予國內(nèi)首批工業(yè)工程專家。中國管理科學研究院特約研究員。受聘予多所（上海理工大學等）高校兼職教授。先后在天津大學，浙江大學，浙江工業(yè)大學，上海大學，交通大學等高校講課。也為國內(nèi)迫切需要應(yīng)用IE的企業(yè)作了廣泛宣傳。
培訓實踐：
在IE方面具有很深的造詣和極豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。深厚的理論知識，豐富的工作經(jīng)驗為其的培訓課程注入了大量的實際案例。授課內(nèi)容貼近企業(yè)實際需要，思路清晰、案例詳實、融會貫通。其課堂互動性強，極具感染力，課堂氣氛生動、活潑、啟發(fā)學員思考，快速掌握知識要點，提高改善能力。對日、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運作管理模式有深厚的研究、擅長于生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理，培訓與現(xiàn)場改善指導。曾為眾多日本、歐美（三菱電梯、上汽集團培訓中心、華晨寶馬、寶鋼集團、寶鋼阿賽洛，上海大眾、中國上海彈簧、納鐵福轉(zhuǎn)動軸、儀征汽車、瀚宇博德科技、徐州重工、華德塑料）等企業(yè)培訓IE。獲得客戶一致高度評價。也為國內(nèi)知名制造企業(yè)進行咨詢診斷，大幅度提升生產(chǎn)能力，全面降低生產(chǎn)成本。使企業(yè)獲得了極大效率與效益。 |
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