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班組長任務(wù)管理能力——班組工作防錯(cuò)訓(xùn)練

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2009-4-13 15:40:57

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程收益：

　　1. 了解防錯(cuò)技術(shù)的概念和方式

　　2. 掌握現(xiàn)場防錯(cuò)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方式、提升現(xiàn)場防錯(cuò)的技能

　　3. 降低人為錯(cuò)誤的發(fā)生頻率

課程綱要：

　　(一) 質(zhì)量建立在制造過程中

　　1. 制造過程中的7個(gè)要素(5M1E1I)分析

　　2. 決定工序的關(guān)鍵因素分析

　　(二) 人為錯(cuò)誤的分析和缺陷存在的方式

　　1. 人為錯(cuò)誤的原因和分類

　　2. 錯(cuò)誤的發(fā)生方式

　　3. 缺陷的類型和存在狀態(tài)

　　4. 人為錯(cuò)誤和缺陷類型的關(guān)系

　　(三) 防錯(cuò)技術(shù)概述

　　1. 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用方式

　　2. 防錯(cuò)技術(shù)的基本功能

　　3. 防錯(cuò)技術(shù)分類

　　(四) 三種類型的防錯(cuò)技術(shù)介紹和案例介紹

　　1. 通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)

　　2. 從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)

　　3. 依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯(cuò)技術(shù)

　　4. 常用的防錯(cuò)裝置介紹

　　5. 三種類型的防錯(cuò)案例介紹

　　(五) 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯(cuò)技術(shù)

　　1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的防錯(cuò)

　　2. 過程設(shè)計(jì)開發(fā)中的防錯(cuò)

　　3. 防錯(cuò)技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)

　　(六) 管理中的防錯(cuò)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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