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關(guān)稅成本籌劃與海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)技巧

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-4-28 11:37:41

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【課程目標(biāo)】

本課程針對(duì)最近幾年海關(guān)的法規(guī)變更,結(jié)合企業(yè)實(shí)際操作案例進(jìn)行剖析,給予企業(yè)以策略性的有效建議;擯棄枯燥冗長(zhǎng)的條文講解,用哲理深刻的理論引導(dǎo),精彩生動(dòng)的實(shí)踐案例剖析,講授企業(yè)進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)上經(jīng)常出現(xiàn)的問題;拋開道聽途說,去偽存真,帶你理清思路,知其然知其所以然。

【適合對(duì)象】財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部、報(bào)關(guān)部、出口銷售部、外貿(mào)業(yè)務(wù)部等部門經(jīng)理、主管;所有涉及進(jìn)出口關(guān)務(wù)的人士。

【授課形式】分組授課、互動(dòng)交流、專業(yè)建議、現(xiàn)場(chǎng)問答

【授課時(shí)間】1天(7小時(shí))

【學(xué)員人數(shù)】25人以內(nèi)

【課程內(nèi)容】

第一部分:高效快速通關(guān)操作技巧
一、進(jìn)出口貨物通關(guān)的核心環(huán)節(jié)
二、各種貿(mào)易方式關(guān)務(wù)的要點(diǎn)
一般貿(mào)易貨物的查驗(yàn)
加工貿(mào)易保稅貨物的備案和核銷
單耗的確定和修訂程序
余料、邊角料、殘次品和副產(chǎn)品的處理 
三、順利快速通關(guān)的操作技巧
掌握和利用海關(guān)政策法規(guī)

注意知識(shí)產(chǎn)品海關(guān)保護(hù)

WTO后過渡期的變化和對(duì)策
反傾銷起訴的防范措施
海關(guān)貨物征稅管理   
掌握和適應(yīng)海關(guān)管理的具體指施
“紅”“黑”名單監(jiān)管理措施
約束性預(yù)歸類

預(yù)申報(bào)和預(yù)審價(jià)

第二部分:關(guān)稅成本控制與籌劃

一、海關(guān)估價(jià)的準(zhǔn)則分析
特許權(quán)使用費(fèi)的處理規(guī)則

設(shè)備在國(guó)內(nèi)安裝、調(diào)試和維修費(fèi)處理規(guī)則

價(jià)格質(zhì)疑和價(jià)格磋商

案例分析

二、稅則歸類和稅率的適用

7種關(guān)稅稅率的適用范圍
實(shí)際運(yùn)用中的稅則歸類技巧
案例分析
如果享受關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅的減免?
申請(qǐng)減免稅的程序
減免稅貨物的使用年限

三、“零”關(guān)稅政策及其運(yùn)用

四、海關(guān)關(guān)務(wù)與出口退稅的協(xié)調(diào)
五、關(guān)稅成本節(jié)稅18法
    案例分析

第三部分:海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)技巧
一、海關(guān)稽查稽查基本方法
應(yīng)對(duì)技巧:充分利用告知程序,保障被稽查人的知情權(quán)
二、海關(guān)稽查結(jié)果的處理
如何對(duì)待“限期改正”?
如何處理“稽查補(bǔ)稅”?
三、海關(guān)稽查的主要方法
海關(guān)核查帳冊(cè)的重點(diǎn)內(nèi)容
企業(yè)帳冊(cè)平衡的處理技巧
四、一般貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)的稽查應(yīng)對(duì)
   案例分析
五、海關(guān)對(duì)交易價(jià)格的稽查應(yīng)對(duì)
   案例分析
六、加工貿(mào)易保稅企業(yè)的稽查應(yīng)對(duì)
   案例分析
七、減免稅進(jìn)口供物的稽查應(yīng)對(duì)
   案例分析
八、企業(yè)應(yīng)對(duì)措施建議

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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