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非財務(wù)經(jīng)理的成本管理

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2009-4-28 11:44:38

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程目標(biāo)】
本課程將圍繞成本管理的控制要點(diǎn)展開，并結(jié)合不同類型的企業(yè)分析成本控制技巧。這將幫助學(xué)員對企業(yè)的成本管理有一個全新的認(rèn)識，并能運(yùn)用到實(shí)際中去，使企業(yè)能夠建立起適合自己的戰(zhàn)略成本管理。
【適合對象】企業(yè)中級管理人員、銷售人員、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及對成本管理有興趣的其他人士。
【授課形式】分組授課，互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習(xí)
【授課時間】一天（7小時）
【學(xué)員人數(shù)】25人以內(nèi)

【課程內(nèi)容】

一、制造成本的構(gòu)成與分類

成本的構(gòu)成
成本的分類
從生產(chǎn)成本到銷售成本

二、成本特性及其運(yùn)用

變動成本與固定成本
CVP理論
CVP理論的運(yùn)用
成本的經(jīng)驗(yàn)曲線

三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制

標(biāo)準(zhǔn)的制定
標(biāo)準(zhǔn)成本體系
成本差異的分析方法
基于差異的調(diào)整與控制

四、成本控制的約束理論

生產(chǎn)中的約束點(diǎn)
約束分析的5個步驟
基于約束理論的成本分析報告

五、產(chǎn)品生命周期成本控制

上游成本與下游成本
設(shè)計與成本控制
營銷與成本控制

六、質(zhì)量成本

質(zhì)量成本的構(gòu)成
預(yù)防成本
鑒定成本
失敗引致的成本
質(zhì)量控制與成本控制結(jié)合

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項(xiàng)) 【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表】【>>查看培訓(xùn)課程】【>>發(fā)布培訓(xùn)需求】
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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