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通信一線人員超級執行訓練營

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-12 11:06:28

企業培訓網

主講老師:田先
課程特色:
 由內到外,由知到行;
 簡單的道理深刻講,簡單的事情堅決做。
課程收益:
 強效解決執行態度與道德問題,調整員工心態,樹立正確觀念,激發內在動力;
 深度體驗與訓練提升執行能力,掌握基層執行的核心思路與方法;
 掌握執行評估及問題修正與解決方法,持續改善提升執行能力。
授課形式:案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等立體互動式教學
授課時間:2天,每天6標準課時
授課綱要:
一、執行其實很簡單 
1、 我來說執行
2、 執行態度
3、 執行能力
二、執行需要你,你需要執行
1、 執行的力量:牽一發而動全身
2、 執行的價值:成就你的個人品牌
 閱歷比學歷更重要
 資源比資本更重要
 做人比做事更重要
 品牌比薪水更重要
三、執行的五種境界
1、 說什么也不做
2、 不說就去做
3、 說一做二
4、 說一做一
5、 說一做一二三
四、一線人員超級執行五項修煉
1、認清五項重要
 行動比決心更重要
 目標比方法更重要
 結果比過程更重要
 規律比技巧更重要
 思路比出路更重要
2、遵守五條準則
 自我但不是唯我
 服從但不是盲從
 行動但不是盲動
 借鑒但不是照搬
 捷徑但不是投機
3、爭取五個第一
 第一個到達
 第一個座位
 第一個發言
 第一個開始
 第一個完成
4、堅持三個最后
 最后一個下班
 最后一個離開
 最后一個邀功
5、注意十點細節
 禮貌多一點,脾氣少一點
 請教多一點,浮夸少一點
 付出多一點,偷懶少一點
 擔當多一點,解釋少一點
 協作多一點,推諉少一點
 分享多一點,孤僻少一點
 建議多一點,抱怨少一點
 效率高一點,拖延少一點
 創新多一點,固執少一點
 匯報勤一點,頂撞少一點
五、持續改善你的執行力 
1、執行過程VS執行結果
2、執行問題分析與解決

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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