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卓越團隊特訓(xùn)營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-6-24 14:37:21

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程摘要】:卓越團隊訓(xùn)練是最有效的組織和個人改變的課程。因為它植根于心理學(xué)的基礎(chǔ)之上,因為它對人性的深刻了解和對個人和組織需求的把握。課程以工作游戲為框架, 引進歐美先進教練技術(shù),以互動體驗式為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)教學(xué)模式并結(jié)合中華悠久的歷史文化精髓。課程累積前輩的經(jīng)驗,擁有一套實際系統(tǒng)的課程管理模式。在經(jīng)過幾天的緊密體驗及分享相處之后,學(xué)員之間會建立起一輩子的友誼和行動支持體系。我們認為,這種方式的課程對于建立高忠誠度的管理團隊是十分必要的。

【企業(yè)收益】:
      幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠度的團隊,發(fā)現(xiàn)和復(fù)制系統(tǒng)的致勝模式,提升個體的競爭優(yōu)勢和自覺水平,從而獲得整體的優(yōu)勢競爭力。
   學(xué)員在體驗中洞悉自我的心智模式和行為模式,發(fā)掘自身潛力和達至目標的可能性,調(diào)整價值觀,激發(fā)行動力,全力以赴開展工作,齊心協(xié)力,業(yè)績迅速提升!參與者將有意愿和行動回到企業(yè)中引發(fā)建立一支高效的團隊。

【課程目的】:
1、真實反映團隊目前的真實狀況;
2、打開員工學(xué)習(xí)的空間,在企業(yè)內(nèi)建立有效的學(xué)習(xí)平臺,引發(fā)學(xué)員認識自己的行為模式,包括管理模式、溝通模式、觀念模式等 ;
3、學(xué)習(xí)如何建立起負責(zé)任、主動、積極、樂觀的主人翁心態(tài),學(xué)習(xí)如何與企業(yè)建立共贏的伙伴關(guān)系,與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展;
4、讓參加者深刻體會到團隊成員相互之間充分信任、有效溝通、相互支持、合作力量的強大,增強企業(yè)員工的凝聚力;
5、促進團隊的相互協(xié)作,發(fā)揮團隊的核心競爭力,創(chuàng)造卓越的企業(yè)成就,建立一個溝通開放、互相信任、互相支持、有目標感的團隊;
6、幫助團隊成員用一顆感恩的心來對待周圍的人、事、物。

【授課方式】:
輕松的活動氣氛 + 明確的培訓(xùn)主題 + 嚴謹?shù)恼n程節(jié)奏;
封閉式、體驗式、情景音樂、角色扮演、提問互動、現(xiàn)場演練、熱身舞蹈、分享討論、導(dǎo)師牽引

【備注】:
因每個公司、每個團隊都有其特殊性,不能一概而論,我們的培訓(xùn)課程都是經(jīng)過資深顧問的專業(yè)調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行設(shè)計的,真正做到為企業(yè)“量體裁衣”,案例附后。
    貴司如有意安排培訓(xùn),請與我司客服溝通,預(yù)約調(diào)研時間、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點及培訓(xùn)注意事項。

 

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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