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何其波:企業(yè)招商人員詭道營銷技能培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-6-26 20:17:26

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

學(xué)員對象
市場營銷人員 招商人員
課程目的
達(dá)到的目的和達(dá)到的效果 
    1、讓學(xué)員對銷售工作有新的認(rèn)識,定下心來努力工作。 
    2、具備基本的推銷戰(zhàn)略意識。 
    3、掌握銷售工作的全部流程。 
    4、培養(yǎng)初步的現(xiàn)在銷售品以及優(yōu)秀思維。 
    5、樹立新的目標(biāo),知道自己該做什么? 
    6、關(guān)鍵是掌握了銷售工作實(shí)際問題的解決的方法。
課程內(nèi)容:
推動(dòng)2009營銷人才戰(zhàn)略親身經(jīng)歷:剖析營銷全部方案
招商:力挽狂瀾 決勝千里
    ·2009年市場萎靡,我們要考慮:
1 如何保住老客戶
2 如何開發(fā)新客戶?
3 如何從競爭對手中搶蛋糕?
    ·中小企業(yè)要
沖破瓶頸、快速稱霸行業(yè)巨頭?
    ·招商是第一可以實(shí)施的戰(zhàn)略
    ·招商需要重拳出擊
    ·招商需要實(shí)效的攻略,以使企業(yè)快速回籠資金、推廣品牌、建立管道銷售網(wǎng)絡(luò)!
人才第一戰(zhàn)略
    ·二十一世紀(jì)是管道致勝的商業(yè)時(shí)代,誰有了銷售管道,誰就能成為行業(yè)巨頭
    ·所以招商人員的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展命脈!
人才難覓:  如何發(fā)現(xiàn)人才?  如何挖掘人才?
      如何培養(yǎng)人才?  如何鍛煉人才?
      如何用好人才?  如何賭注人才?
培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員詭道營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
                ------快速提高招商效率!
    ·到哪里找客戶?如何分類和篩選客戶?
    ·在眾多對手中脫穎而出如何攔截競爭對手?
成為合作伙伴?
    ·如何預(yù)約及拜訪目標(biāo)客戶?
溝通談判
【核心】
    ·如何向客戶做自我公司或產(chǎn)品介紹?
    ·如何快速切入招商主題?
    ·快速有效溝通客戶?
    ·何其波實(shí)戰(zhàn)招商談判技巧。
    ·溝通是招商成功的法寶!
實(shí)用戰(zhàn)術(shù)------促單
    ·如何爭取時(shí)間
“誘惑”  “導(dǎo)引”
客戶簽定合作?
    ·如何跟客戶解釋、
分析招商條款
    ·怎樣排除客戶疑慮?
招商系統(tǒng)決定成敗
    ·從失敗中找原因
案例(某產(chǎn)品招商失敗分析)
    ·    ·認(rèn)清招商的本質(zhì)
    ·招商是“供過于求”競爭的產(chǎn)物
    ·招商是分銷系統(tǒng)建立的一種模式
    ·招商絕非是“跑馬圈地”
招商絕非“圈錢”的游戲
成功招商全攻略
    ·制定適合企業(yè)的招商模式:
    ·有備而戰(zhàn),決不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)
    ·合適的就是最好的
策略設(shè)計(jì),不打無準(zhǔn)備之仗
成功招商全攻略
    ·技巧制勝—招商中的細(xì)節(jié)把握
    ·招商隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)
    ·有效溝通--“應(yīng)招者”的洽談與管控
    ·團(tuán)結(jié)協(xié)作--解決招商中的難題
成功招商全攻略
    ·整合傳播
    ·招商模式與傳統(tǒng)模式的結(jié)合
    ·資源整合
成功招商的必備環(huán)節(jié)
    ·成功招商必備環(huán)節(jié)
    ·招商前的媒體公關(guān)
    ·招商大會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)的召開
    ·招商后續(xù)媒體公關(guān)
成功招商之銳利武器
    ·鍛造樣板市場
    ·中小企業(yè)樣板市場選擇的學(xué)問
    ·樣板市場鍛造心經(jīng)--案例分析(2-3個(gè)案例)
    ·樣板市場成功復(fù)制的四個(gè)動(dòng)作
招商市場戰(zhàn)略:
1、戰(zhàn)略環(huán)境分析:是勝利的前提
2、市場分析的程序:
1)行業(yè)市場細(xì)分:
2)區(qū)域市場細(xì)分:
3)競爭對手的對比:
4)自我分析(優(yōu)勢與劣勢):
四、市場實(shí)際較量競爭:
    ·出奇制勝的戰(zhàn)略:
    ·有限競爭的戰(zhàn)略:
    ·主動(dòng)進(jìn)攻和隨尾巴策略的巧妙運(yùn)用:
    ·優(yōu)質(zhì)取勝和創(chuàng)新取勝策略:
    ·薄利多銷和價(jià)格折扣策略:
    ·    ·人才拉攏策略:
親剖析招商全部方案
現(xiàn)身說法:如何簽單:200萬?  如何簽單:500萬?
    如何簽單:1700萬?  如何簽單:3個(gè)億?
培訓(xùn)對象:中小企業(yè)、民營企業(yè)、家族企業(yè)
【培訓(xùn)咨詢簡錄】:
    中糧集團(tuán)2009員工營銷培訓(xùn)(2009.2.2)、阿里巴巴直播、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)直播、中國競爭力直播、北京海淀大講堂給110企業(yè)家演講(現(xiàn)場診治)、中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新論壇、中國第四企業(yè)發(fā)展高層論壇、安徽省2007營銷年會(huì)、山西140企業(yè)家突破創(chuàng)新演講(現(xiàn)場診治)、河南金穗集團(tuán)600營銷人職業(yè)化營銷培訓(xùn)、安徽劍橋MBA營銷培訓(xùn)、中國人民保險(xiǎn)公司中高層培訓(xùn)、北京大學(xué)論壇....近百家企業(yè)。

授課顧問:何其波
    中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略委員會(huì)顧問、北京大學(xué)世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心:中國軟實(shí)力課題組項(xiàng)目部副主任、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師、中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問、巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟企治專家.培訓(xùn)講師、高管聯(lián)盟首席企業(yè)診治專家、嘉宏達(dá)國際企業(yè)管理顧問有限公司金牌講師、阿里巧巧網(wǎng)戰(zhàn)略營銷顧問、華人企業(yè)大講堂首席培訓(xùn)導(dǎo)師、成功網(wǎng)資深營銷講師、華夏慧仁咨詢機(jī)構(gòu)——香港華夏國際教育學(xué)院高級講師。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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