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經(jīng)濟(jì)合同涉稅分析與節(jié)稅處理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-6-2 10:24:06

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培訓(xùn)收益:

合同是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要載體,是合理避稅的主要工具。簽合同的人不了解合同的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)無意識(shí)埋下稅務(wù)地雷;簽合同的人不了解合同的節(jié)稅功能和應(yīng)用技巧,會(huì)陷入“多交稅、交糊涂稅”的管理誤區(qū),甚至?xí)鞒鲥e(cuò)誤的決策。

本培訓(xùn)結(jié)合案例就同類問題最優(yōu)稅務(wù)籌劃、財(cái)會(huì)處理、風(fēng)險(xiǎn)防范及操作實(shí)踐予以歸納。

把脈中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最具代表性或典型性的業(yè)務(wù)類型及稅務(wù)管理課題對(duì)癥下藥,讓談合同、簽合同和審合同的人能有效識(shí)別和防范經(jīng)濟(jì)合同中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能合法運(yùn)用合同工具支持和達(dá)成籌劃目標(biāo)

培訓(xùn)提綱:

一、經(jīng)濟(jì)合同與稅

二、經(jīng)濟(jì)合同稅務(wù)籌劃方法若干應(yīng)用舉例

1、置換合同主體進(jìn)行籌劃

2、切換合同關(guān)系進(jìn)行籌劃

©        代銷變代購(gòu)

©        定向變代建

©        承包變投資 

3、利用合同履行地點(diǎn)進(jìn)行籌劃

©        香港境內(nèi)個(gè)人勞務(wù)合同籌劃

©        某跨國(guó)公司《IT運(yùn)行、維護(hù)和咨詢服務(wù)協(xié)議》

4、其他籌劃

三、經(jīng)濟(jì)合同稅務(wù)籌劃基本策略、素質(zhì)要求與操作誤區(qū) 

1、經(jīng)濟(jì)合同稅務(wù)籌劃基本策略與素質(zhì)要求

2、經(jīng)濟(jì)合同稅務(wù)籌劃操作誤區(qū)

四、日常購(gòu)銷合同涉稅分析與節(jié)稅處理

1、混合銷售業(yè)務(wù)涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

2、價(jià)外費(fèi)用涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

3、結(jié)算方式涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

4、特殊購(gòu)銷方式涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

5、讓利促銷與返利業(yè)務(wù)涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

6、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)涉稅分析與節(jié)稅處理典型案例

五、利用合同降低稅負(fù)復(fù)雜案例解析(選講)

1、利用股權(quán)重組合同降低稅負(fù)

2、利用國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)合同降低稅負(fù) 

3、利用資產(chǎn)重組合同降低稅負(fù) 

4、利用債務(wù)重組合同降低稅負(fù) 

5、利用兼并重組合同降低稅負(fù)

培訓(xùn)講師:熊老師

    具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師與律師雙重資格。熊先生從事稅收管理、咨詢工作十多年,先后擔(dān)任稅務(wù)專管員、涉外稅管理科科員、稅務(wù)稽查員、國(guó)稅稽查局副局長(zhǎng)、大型公司財(cái)稅部經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)投資公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、著名外資企業(yè)總裁助理、中興通訊投資部部長(zhǎng)、執(zhí)業(yè)律師。  
    熊先生具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)掌握稅務(wù)籌劃技能和涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理精髓的,涉稅著述超過二十萬字。 
    熊老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括:企業(yè)內(nèi)部管理型戰(zhàn)略運(yùn)用、企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略運(yùn)用、企業(yè)集團(tuán)投資控股管理、國(guó)際避稅港選擇與海外資本市場(chǎng)買殼、造殼間接上市策劃、業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)財(cái)、稅、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、高收入者個(gè)人所得稅節(jié)稅籌劃、納稅鑒定、涉稅會(huì)計(jì)處理、涉稅合同設(shè)計(jì)、發(fā)票管理、減免稅優(yōu)惠政策利用、匯算清繳、納稅檢查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)行政處罰救濟(jì)、涉稅刑事責(zé)任規(guī)避等管理指導(dǎo)與培訓(xùn)。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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