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蔣魏蔚:員工心態建設

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-7-14 15:59:43

企業培訓網

課程概述:

《員工心態建設》是基于人力資源開發和人力資源定位的標準化課程,也是幫助企業員工提高素質力的最有效的課程。企業員工是企業完成戰略有效資源的緊密合作者,企業員工的素質高低直接影響到企業執行力的高低。所以,員工的工作態度如何才能的準確定位?員工職業化成長的動力究竟何在?員工素質力提升點在哪里?這些問題在課程里都會有明確指導和根源的剖析。有助于幫助企業用正確的方法疏通員工筋脈打通執行通道,讓管理層的工作更加輕松和順暢一些。在課程中您必將有以下收獲:

    ·深刻理解員工在企業中存在的偉大意義,員工素質力提升的方法和途徑,正確理解樹立正確的人生觀對個人的發展和成長有著重要意義。

    ·掌握用冰山理論認識自己,認識正確的工作態度和能力的關系。

    ·從各個角度深刻理解自己工作的意義,從不同角度認識自己的不足點和提升點。

    ·掌握工作中的困難點應該如何克服,成長點應如何把握。充分認識團隊利益和個人利益的關系。

    ·充分認識到自己在組織中的尊確定位,掌握如何做到工作和生活的統一協調。

課程時間:1天

參加對象:全員

課程內容:

一、工作的意義

1、個人職業定位和工作

2、個人價值觀和工作

3、工作和生活的關系

4、職業生涯規劃的作用

6、從冰山理論分析人生態度、知識、能力。

二、如何正確認識最佳工作狀態

1、如何掌握了解自己的方法

2、工作和工作態度的關系

3、掌握態度和工作能力的關系

4、掌握從工作能力到責任

5、從責任到信任、從任務到結果。

6、掌握個人心態建設的方法

三、從各個角度分析我到底在為誰工作

1、為老板工作

2、為家人工作

3、為社會做貢獻

4、為金錢

5、為自己

6、不知道

四、如何做到工作和生活的統一協調

1、鍛煉自己的心態調節能力

2、鍛煉自己接受現實的能力

3、養成幫助他人的良好習慣

4、不斷提升自身的溝通能力

5、加強團隊認識和協作能力

6、充分認識團隊利益和個人利益的關系

7、困難點和成長點

8、感恩的心

講師背景:蔣魏蔚  男

專長領域:執行力/心態建設/團隊管理技能/精準銷售系列課程  從業經歷:三年部隊經歷,歷任班長、排長。三年政府工作經歷,中共黨員。八年TCL集團從業經歷,從業務員做起,先后擔任業務主管招聘主管,車間主任,生產廠長,產品經理,渠道經理,培訓經理,辦事處經理,大區總監等職位。四年咨詢培訓行業從業經歷,前任杭州影響力企業管理咨詢公司、義烏影響力企業管理咨詢公司總經理。數篇論文發表在中國營銷傳播網、全球品牌網。中國咨詢行業委員會會員、雙學士學位、中國總裁培訓網、淘課網、中華培訓網特聘講師、多家企業常年咨詢和培訓顧問、實戰派內訓講師。

部分受訓企業:中國石油、浙江電力、三花集團、中國五金行業協會、蘇州信越聚合、新疆旅游局、國奧體育用品、強生中國、百思買中國、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈集團、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團銷售部、蘇寧電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、阿里巴巴……。

客戶評價】:
1、直擊本質,深入淺出,幽默風趣,講得透徹,聽得明白。
2、有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”;蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”!

系列課程:
1、團隊建設與執行力系列:

《高效團隊建設與執行管理》、《團隊建設和管理的五步工作法》、《執行力攻略》、《影響執行力的八大根源》、《解決力》、《中層領導力開發》、《卓越團隊建設與有效溝通 》、《基層執行力提升》、《高效能人士的七個習慣》、《員工素質力提升》、《定位》、《TTT講師訓》

2、精準營銷系列:

《銷售人員的心態建設》、《銷售人員五步工作法》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售》、《消費者心理學》、《市場營銷學》、《會議營銷》、《深度引爆》、《渠道管理》、《銷售計劃管理》

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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