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經(jīng)濟(jì)型酒店團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-14 22:42:06

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一、課程目標(biāo):
建立科學(xué)的品牌觀和企業(yè)管理理念
將酒店品牌與企業(yè)文化建設(shè)提到立命根本的戰(zhàn)略高度
做一個(gè)成熟的酒店品牌管理者
提升酒店的品牌形象

二、課程安排:
我國(guó)酒店業(yè)品牌管理的重要性
為什么要進(jìn)行品牌管理?
品牌管理者有哪些作用?
什么是成熟的品牌管理?
我國(guó)酒店業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀

我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)與管理理念
我國(guó)酒店業(yè)在人員流程上有哪些缺失?
我國(guó)酒店管理不佳的8個(gè)原因?
經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)、管理難點(diǎn)有哪些?
經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定位為什么不明確?
什么是經(jīng)營(yíng)管理?
市場(chǎng)觀—?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)
質(zhì)量觀—有缺陷的產(chǎn)品就是廢品
營(yíng)銷觀—先賣信譽(yù),再賣產(chǎn)品
服務(wù)觀—顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
人才觀—人人是人才
管理觀—言必行、行必果
生存理念—永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰
競(jìng)爭(zhēng)理念—迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)
回顧與總結(jié)

主講師:譚小芳

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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