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銀行臨柜人員對客服務(wù)與技巧提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-15 22:29:19

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一、參加對象:

1 、銀行營業(yè)廳或客服中心的柜面人員、服務(wù)人員、投訴處理專員

2 、為顧客提供技術(shù)支持、維護(hù)、保障服務(wù)的部門人員

3 、銀行其他服務(wù)于外部/內(nèi)部客戶的人員

二、授課形式:

講師講授、分組討論、集體訓(xùn)練、角色扮演、輔導(dǎo)、游戲等

三、需要時(shí)間:2天

四、培訓(xùn)收益:

1 、學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代銀行服務(wù)理念。

2 、樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神。

3 、通過訓(xùn)練掌握銀行工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范及行為舉止,樹立正面的銀行形象。

4 、掌握工作中必備的客戶服務(wù)溝通技巧及服務(wù)知識,培養(yǎng)忠實(shí)客戶。

5 、通過投訴案例教學(xué),提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力,把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會。

6 、打造良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象。

五、內(nèi)容提綱:

第一講 銀行環(huán)境與客戶分析

1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

2、國內(nèi)銀行的服務(wù)現(xiàn)狀

3、認(rèn)識銀行客戶

4、銀行客戶分類

5、客戶的價(jià)值分析

6、銀行客戶的金融需求特征

7、公司及機(jī)構(gòu)客戶金融需求特點(diǎn)

8、個(gè)人金融業(yè)務(wù)需求

第二講 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

1、案例1:一次糟糕的銀行服務(wù)

2、案例2:大堂經(jīng)理,是用來服務(wù)客戶,還是趕客戶的?

3、客戶流失的原因

4、客戶服務(wù)的涵義

5、客戶的期望值

6、客戶的滿意度

7、客戶是如何來評價(jià)銀行服務(wù)的

8、案例:5000萬次關(guān)鍵時(shí)刻

9、服務(wù)的四種類型

10、服務(wù)的四個(gè)層次

11、銀行客戶服務(wù)圈

12、優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)則

13、案例:花旗銀行的客戶觀

14、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)-從溝通開始

第三講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通四步驟

步驟一:對客戶顯示積極的態(tài)度

1、重視第一印象

2、著裝

3、儀容

4、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---表  情

5、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---站  姿

6、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---坐  姿

7、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---行  姿

8、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---手  勢

9、標(biāo)準(zhǔn)禮儀形態(tài)---握  手

10、交換名片的禮儀

11、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語

12、專業(yè)的服務(wù)技巧

13、服務(wù)人員的品格素質(zhì)

步驟二:識別客戶的需求

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

2、預(yù)測客戶需求

3、客戶的三種基本需求

4、信息需求

5、環(huán)境需求

6、客戶的情感需求

7、傾聽客戶的技巧

8、復(fù)述的技巧

9、獲得客戶的反饋的技巧

步驟三:滿足客戶的需求

1、滿足客戶的信息需求

2、滿足客戶的環(huán)境需求

3、滿足客戶的情感需求

4、特殊情況滿足客戶需求的技巧

5、不能滿足客戶需求的情況

6、向客戶說“不”的技巧

7、業(yè)務(wù)說明時(shí)應(yīng)注意

8、業(yè)務(wù)說明的技巧

步驟四:建立忠誠客戶

1、銀行客戶常常有哪些抱怨?

2、美國全國消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)調(diào)查

3、客戶抱怨/投訴的心態(tài)

4、正確處理客戶投訴的原則

5、處理客戶抱怨的步驟與話術(shù)

6、學(xué)會讓難伺候的客戶站到你這邊

7、運(yùn)用補(bǔ)救性服務(wù)

8、確認(rèn)客戶的滿意度

9、與客戶建立聯(lián)系

第七講  服務(wù)人員的情緒管理

1、關(guān)于情緒

2、情緒的類型

3、情緒控制重要性

4、控制情緒的方法

5、自我解壓的技巧和方法

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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