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突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-1 0:16:58

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課程名稱/Course Name: 突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略

培訓(xùn)對(duì)象/ Targeted trainee:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷售精英等

培訓(xùn)時(shí)間/ Training time:2天(12小時(shí))

授課方法/Teach method:講授-問題討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

姓名/Name: 葉東(危機(jī)管理專家、資深營(yíng)銷顧問)

課程大綱:

一、突發(fā)事件概述

突發(fā)事件的含義與性質(zhì)

突發(fā)事件的類型

突發(fā)事件的消極影響

突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值

突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見的幾個(gè)問題

二、突發(fā)事件的預(yù)防

突發(fā)事件預(yù)防體系的建立的七個(gè)步驟

突發(fā)事件預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

三、突發(fā)事件的處置與應(yīng)對(duì)

突發(fā)事件處置的七個(gè)原則

突發(fā)事件處置的一般程序

四、突發(fā)事件的善后與利用

1、突發(fā)事件的善后處理

(1)突發(fā)事件發(fā)生后的重建工作

(2)處理遺留問題與滯后影響

2、突發(fā)事件的利用

(1)突發(fā)事件中的危險(xiǎn)與機(jī)遇

(2)化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

五、突發(fā)事件的傳播管理

1、突發(fā)事件傳播的特點(diǎn)

2、突發(fā)事件傳播的類型

3、突發(fā)事件傳播的基本方法

4、突發(fā)事件傳播管理的若干策略

(1)信息傳播渠道的管理-引導(dǎo)大眾傳媒

(2)信息傳播內(nèi)容的管理-完善新聞發(fā)言人制度

(3)信息傳播環(huán)境的管理-控制謠言

六、突發(fā)事件與公共關(guān)系

1、公共關(guān)系的含義

2、公關(guān)介入突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)的必要性

3、預(yù)防與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的幾個(gè)基本公共關(guān)系觀念

4、預(yù)防與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的公關(guān)策略

(1)突發(fā)事件公關(guān)的基本宗旨

(2)內(nèi)部公眾的應(yīng)對(duì)策略

(3)外部公眾的應(yīng)對(duì)策略

七、突發(fā)事件中的心理現(xiàn)象與應(yīng)對(duì)

1、公眾面對(duì)突發(fā)事件的一般心理

(1)公眾對(duì)突發(fā)事件的心理及行為反應(yīng)

(2)公眾對(duì)突發(fā)事件的心理感受

(3)制約公眾對(duì)突發(fā)事件心理反應(yīng)的主要因素

2、公眾對(duì)突發(fā)事件的總體心理流程與應(yīng)對(duì)

(1)漠視及其應(yīng)對(duì)策略

(2)恐慌及其應(yīng)對(duì)策略

(3)過度反應(yīng)及其應(yīng)對(duì)策略

八、案例分析

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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