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新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-9-2 9:33:08

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培訓(xùn)特點(diǎn):

觀念先進(jìn),見解獨(dú)到,方法科學(xué),策略有效!

【課程對(duì)象】房地產(chǎn)策劃師∕策劃主管∕策劃總監(jiān)∕公司總經(jīng)理

【課時(shí)】12課時(shí)

【報(bào)價(jià)】50000元

【課程特色】

根據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,專家講解,案例分析,情景模擬,問(wèn)題討論,游戲互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)實(shí)效!

【課程簡(jiǎn)介】

在目前全球性的經(jīng)濟(jì)寒流沖擊下,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了嚴(yán)酷的困難與變革時(shí)期。市場(chǎng)變幻莫測(cè),迷霧重重,老板頭疼,員工困頓……是坐以待斃,還是“強(qiáng)身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?英雄之所以能戰(zhàn)勝懦夫,就在于英雄有英雄的選擇!涂老師傾力指出《房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷》課程,教你認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃特征,把握房地產(chǎn)全程策劃本質(zhì)規(guī)律,更新觀念,創(chuàng)新方法,提高技能,全面提升房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃能力……

【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):
1.認(rèn)識(shí)和了解中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展路徑與前景
2.樹立正確的房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃觀念
3.掌握經(jīng)濟(jì)寒流下房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷方略,更新觀念,創(chuàng)新方法,提高技能,全面提升房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃能力
 
【課程主要內(nèi)容】

【視頻短片】約10分鐘

問(wèn)題思考:由本短片,你想說(shuō)些什么?

要求:心態(tài)歸零(或“空杯心態(tài)”)

【前言】我們必須學(xué)習(xí)
【小故事】
啟示:有時(shí)候,決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素看起來(lái)微不足道!
 房地產(chǎn),讓人愛恨交織的房地產(chǎn)!
【觀點(diǎn)】我的策劃觀
【剖析】房地產(chǎn)營(yíng)銷短板
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃觀念
 1.關(guān)于觀念的三句話:
2.房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷觀念上的表現(xiàn)
(1)需求的觀念上
(2)樓盤的觀念上
(3)銷售的觀念上
【觀點(diǎn)】關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的幾個(gè)偽命題
 2.房地產(chǎn)營(yíng)銷基本觀念分析
3.“寒冬期”房地產(chǎn)營(yíng)銷必須建立“八大觀念”
【我的觀點(diǎn)】“寒冬期”房地產(chǎn)營(yíng)銷觀念的思考
【金手指】策劃之思維重要方法

二、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)
1.重新認(rèn)識(shí)房市──熟悉的環(huán)境,陌生的市場(chǎng)
 市場(chǎng)變了
 政策變了
 價(jià)量變了
 關(guān)系變了
 ……
 你的營(yíng)銷手段、技巧變了嗎?
【觀點(diǎn)】目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)
【回顧】中國(guó)樓市十年風(fēng)云
 2.中國(guó)樓市回顧
 
三、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃理論模式解析
1.房地產(chǎn)及其特性
(1)房地產(chǎn)整體概念
(2)房地產(chǎn)的特性
(3)房地產(chǎn)市場(chǎng)特征
  房地產(chǎn)市場(chǎng)的構(gòu)成:
    一級(jí)市場(chǎng)
    二級(jí)市場(chǎng)
    三級(jí)市場(chǎng)
 【資料】    關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
【資料】關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的周期性
判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)周期變化的主要指標(biāo)有:
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的特性
 3.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論模式
 (1)策劃為什么──策劃的四大功能
(2)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃八大模式解析
【資料】房地產(chǎn)增值策劃模式──DSTPP體系
 
四、把脈經(jīng)濟(jì)寒流下的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷
 1.經(jīng)濟(jì)寒流下的房地產(chǎn)營(yíng)銷四大特點(diǎn)
【資料】
【專家觀點(diǎn)】2009年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)九大趨勢(shì)
2.經(jīng)濟(jì)寒流下的房地產(chǎn)營(yíng)銷之逆勢(shì)創(chuàng)新──中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)“望、聞、問(wèn)、切”
(1)“望”──中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展之階段回顧
 (2)“聞”──中國(guó)房地產(chǎn)如何做營(yíng)銷?
    目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的操作路徑
(3)“問(wèn)”──目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷八問(wèn)
 (4)“切”──目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷四大頑癥與六大誤區(qū)
① 四大頑癥:
② 六大誤區(qū)(“六重六輕”)
【歸納】目前中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃狀態(tài)
【資料】房地產(chǎn)華麗詞藻集
【資料】樓盤賣點(diǎn)集
【忠告】關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)與營(yíng)銷
 
五、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃特征
 
六、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃八大原則
 
七、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃目標(biāo)
 創(chuàng)新模式下房地產(chǎn)地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃必須實(shí)現(xiàn)“五個(gè)整合”

八、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃十大陷阱
【案例】

九、基于價(jià)值最大化理論的房地產(chǎn)創(chuàng)新策劃
【我的觀點(diǎn)】
 房地產(chǎn)“價(jià)值營(yíng)銷策劃”理論

十、“寒冬期”房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手法創(chuàng)新
1.寒冬期房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的新特點(diǎn)
 (1)產(chǎn)業(yè)面上:
【我的觀點(diǎn)】
  對(duì)策:
 (2)市場(chǎng)面上:
 (3)操作面上:
 (4)行業(yè)面上:
【資料】現(xiàn)代信息傳播對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的影響
2.寒冬期房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃內(nèi)容的創(chuàng)新
【案例】
3.營(yíng)銷手段全面革新與營(yíng)銷方式多樣化
【專家觀點(diǎn)】
 

十一、經(jīng)濟(jì)寒流下的房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷之策劃十大要訣
【觀點(diǎn)】左右房地產(chǎn)營(yíng)銷的五種力量與三大應(yīng)對(duì)策略
 房地產(chǎn)營(yíng)銷的五種力量:
 三種策略:
【業(yè)界標(biāo)桿】
 1.房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷的12個(gè)觀念
 2.“寒冬期”中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的“過(guò)冬”選擇
 “寒冬期”中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷總對(duì)策(建議)
【案例】降價(jià)還是硬道理
【資料】“地產(chǎn)教父”的陽(yáng)光營(yíng)銷理念
 
【思考】
1.如何認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃十年發(fā)展路徑與規(guī)律?
2.你認(rèn)為我們應(yīng)該建立哪些房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃觀念?
3.結(jié)合自己的營(yíng)銷策劃實(shí)踐,思考經(jīng)濟(jì)寒流下房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃應(yīng)如何進(jìn)行手法創(chuàng)新?
4.企業(yè)營(yíng)銷策劃中,如何對(duì)待企業(yè)利益最大化與顧客價(jià)值最大化的矛盾?
5.如何把握房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃的原則?
6.如何規(guī)避房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃陷阱?

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    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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