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領導能力與團隊管理

信息發布：企業培訓網發布時間：2010-1-20 15:22:24

1.重新認識"領導"角色
* 分析"領導"特點及自身特點
* 探索下屬跟隨領導的原因
* 增添領導的靈活性
* 關注影響領導方式的因素

2.營造團隊氣氛
* 辨識"團隊"與"團隊精神"
* 判斷團隊成員類型
* 掌握團隊的組建與發展技巧
* 學會分析團隊作用
* 探討團隊精神與管理方式的關系

3.優化激勵手段
* 如何了解及滿足個人需求
* 如何激勵整個團隊

4.有效地授權
* 辨識"授權"與"受權"
* 分析授權的障礙因素
* 探討如何授權
* 拓寬職責范圍與挑戰權力界限
* 授權效果的測試
* 確立共同的遠景目標

5.改善工作關系
* 如何跨越溝通障礙
* 如何防止誤解與沖突
* 沖突的處理
* 改善您的溝通技巧

6.提高工作效率
* 謹防時間的"偷竊者"
* 學會管理自己

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內訓調查表】【>>查看培訓課程】【>>發布培訓需求】
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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