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成就教練型團(tuán)隊(duì)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-24 10:21:47

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【課程收益】

能付出改變的行動(dòng)并享受成長(zhǎng)的喜悅;
能增強(qiáng)自信并學(xué)會(huì)自我教練;

透視人性的盲點(diǎn),拓展人際關(guān)系;

能維持個(gè)人與職業(yè)生活中的多贏關(guān)系;

能學(xué)習(xí)如何戒除不良惡習(xí),并建立健康的習(xí)慣;

有效掌握自己的情緒與思維;
建立快樂(lè)心錨,保持顛峰狀態(tài);

能制定個(gè)人與事業(yè)成長(zhǎng)的有價(jià)值可實(shí)施的目標(biāo);

能擬定行動(dòng)計(jì)劃改善個(gè)人行為及領(lǐng)導(dǎo)的行為;

自我洞察能力得到很大的提升!

團(tuán)隊(duì)收益】

能有效自我激勵(lì)并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的士氣、創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì);

凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致!
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),減少優(yōu)秀員工流失;
讓員工懂得感恩,愿意付出,遵守承諾;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來(lái);

突破團(tuán)隊(duì)設(shè)限,尋找更多可能性設(shè)定及達(dá)成目標(biāo)!

【課程目標(biāo)】
理解感悟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量整合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大能量。
【課程特色】
從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài).提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感,事業(yè)的忠誠(chéng)度!

【課程時(shí)間】2天

【課程對(duì)像】★企業(yè)高層管理者★中層經(jīng)理★基層主管及員工★追求卓越人士

【課程大綱】

開(kāi)場(chǎng)篇

成功之上舍得之間

種下什么樣種子發(fā)什么樣的芽

一單元:成功的團(tuán)隊(duì)理念

1、成功因?yàn)閼B(tài)度

2、我們相信什么我們就是什么

3、我是一切的根源

4、不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法

5、沒(méi)有失敗,只有反饋

6、天助自助者

7、決定的力量

8、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做最有價(jià)值的事

9、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的做

10、凡事必有至少三個(gè)解決辦法

11、處世可以平常心,做事須以進(jìn)取心

12、成功者是擁有情緒財(cái)富的精神大師

二單元 成功的團(tuán)隊(duì)共識(shí)

1、成功的含義

2、成功的定義

3、成功和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

4、成功的金字塔密碼

三單元 五層修煉與工具

一層 資源修煉 (工具:拓展自我資源)

二層 習(xí)慣修煉 (工具:做習(xí)慣的主人)

三層 能力修煉 (工具:左右我的情緒)

四層 信念修煉 (工具:改變信念法則)

五層 快樂(lè)修煉 (工具:塑造自我價(jià)值)

四單元 教練型團(tuán)隊(duì)總結(jié)

自我理念收獲與計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)理念收獲與計(jì)劃

重新規(guī)劃我們的人生

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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