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李明軍:店長/值班經(jīng)理綜合技能提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-1-28 23:22:17

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培訓目標:

提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物” 即營業(yè)廳骨干(店長、值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達到提升營業(yè)廳服務(wù)和銷售能力的目的。

1、提升營業(yè)骨干人員的基礎(chǔ)管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人員普遍薄弱的環(huán)節(jié)),促進營業(yè)骨干人員自身成長和提升;

2、提升營業(yè)骨干人員自身服務(wù)規(guī)范和主動營銷的水平(專業(yè)度),即營業(yè)店長或值班經(jīng)理知道“正確的是什么”;

3、通過提供督導工具(表格)和現(xiàn)場訓練,提升營業(yè)店長/值班經(jīng)理的敏感度,讓他們在現(xiàn)場能夠發(fā)現(xiàn)問題(敏感度);

4、提升營業(yè)骨干人員在營業(yè)廳現(xiàn)場訓練和督導下屬的技巧,包括示范、指導、溝通技巧等,讓下屬能夠快速掌握并愿意改善,最終解決問題;

5、提升營業(yè)廳骨干人員對于營業(yè)廳營銷的認知,學會通過有效的展陳提升營業(yè)廳的銷售業(yè)績

培訓對象:營業(yè)廳店長/店面經(jīng)理、值班經(jīng)理

培訓時間:

   管理技能篇:2天

   服務(wù)督導與現(xiàn)場管理篇:2天

   主動營銷督導篇:2天

   營業(yè)廳展陳篇:1天

學員人數(shù):為保障培訓效果,人數(shù)需控制在30人以內(nèi)。同時,課程在實施前需進行2天的前期調(diào)研。

授課形式:授課形式有兩種:

第一種為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。

第二種為現(xiàn)場指導,由學員在現(xiàn)場或模擬現(xiàn)場進行督導,老師進行現(xiàn)場“一對一”、“手把手”的輔導,從而快速提升學員的督導技能。

內(nèi)容大綱:

管理技能篇(2天)

主要內(nèi)容為作為營業(yè)店長/值班經(jīng)理應(yīng)該具備的管理意識、管理技巧、溝通能力、溝通技巧、培育下屬等管理素質(zhì)和管理技巧。

    為什么店長和值班經(jīng)理是營業(yè)廳的“關(guān)鍵人物”?

    從管理者的影響力談“營業(yè)員怎么經(jīng)常不聽你的話”

    視頻《代理班長》:營業(yè)店長應(yīng)該干什么?

    突破慣性思維:在重復中創(chuàng)新

    效能意識:營業(yè)廳任何時候不能為了“做而做”

    營業(yè)廳問題發(fā)現(xiàn)與改善:專業(yè)度、敏感度、重視度

    問題的類型與應(yīng)對方法:我們應(yīng)該重視哪些問題?

    營業(yè)廳管理與細節(jié)的關(guān)系

    案例“一次早會”:是什么讓我們對營業(yè)廳問題視而不見?

    營業(yè)廳早會怎么開:示范、演練與輔導

    在營業(yè)廳輔導下屬的關(guān)鍵技巧

    營業(yè)廳員工激勵(80后,90后員工的特點)

服務(wù)督導和現(xiàn)場管理篇(2天)

主要內(nèi)容為營業(yè)廳服務(wù)的督導管理技巧培訓和訓練,包括員工訓練方法示范,督導敏感性培養(yǎng),督導工具使用,現(xiàn)場員工督導中的溝通技能、示范技能、營業(yè)廳現(xiàn)場管理等,包括理論講授、角色演練和現(xiàn)場輔導。

    客戶如何看待服務(wù):營業(yè)廳管理者換位思考

    營業(yè)廳服務(wù)流程

    接待準備與營業(yè)廳各崗位“第一句話”規(guī)范要求

    理解客戶:傾聽、提問與復述關(guān)鍵技巧

    營業(yè)廳“請求式說話方式”

    可以滿足的客戶需求的服務(wù)規(guī)范細節(jié)要求

    “客戶來辦事,這事辦不了”——如何應(yīng)對不能滿足客戶的需求

    送別三件事與規(guī)范技巧

    為什么送別這么不流程——送別的技巧

    送別時的特殊情況處理

    營業(yè)廳各崗位(以一臺清、導購、拆機三個典型崗位為例)服務(wù)規(guī)范流程與服務(wù)技巧與現(xiàn)場訓練

    《服務(wù)規(guī)范與技巧評分表》16項指標解釋

    快樂三人組:服務(wù)規(guī)范與督導(打分)演練

    營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)規(guī)范督導演練(講師一對一輔導)

    在教導一線員工時善用溝通技巧

主動營銷督導篇(2天)

主要內(nèi)容為營業(yè)廳主動營銷督導管理技巧培訓和訓練,包括主動營銷技能再提升、營業(yè)廳整體主動營銷能力提升方法和思路、寫營銷腳本技巧、主動營銷現(xiàn)場督導工具使用與演練等。

    營業(yè)廳主動營銷的四個關(guān)鍵點

    營業(yè)廳“營銷高手”的畫像

    如何提升營業(yè)員主動營銷的意識

    為什么要“一句話營銷”?

    三種典型的主動營銷開場白

    什么叫“好的營銷腳本”

    如何寫出有用的“營銷腳本”:步驟與結(jié)構(gòu)

    營業(yè)廳“理財表”的使用技巧與注意點

    提升營業(yè)員處理異議的技巧,營業(yè)店長能夠做得是什么?

    主動營銷技巧現(xiàn)場角色扮演(以熱推產(chǎn)品為例)

    主動營銷督導表格技巧說明

    技巧四重奏:主動營銷打分團隊演練

    營業(yè)廳現(xiàn)場觀察與輔導(講師一對一輔導)

營業(yè)廳展陳篇(1天)

    提升營業(yè)廳效益的“四流三率”

    執(zhí)行營銷案的工作任務(wù)清單(結(jié)合主動營銷督導)

    五環(huán)展陳

    廳外拉動:橫幅、堆頭等物料的使用指南

    廳內(nèi)焦點:禮品堆頭、易拉寶、POP、水牌等物料使用指南

    營業(yè)廳功能區(qū)優(yōu)化

    功能區(qū)展陳指南

    專題:業(yè)務(wù)臺席展陳

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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