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代理商/加盟商規范運營之如何制定年度計劃

信息發布：企業培訓網發布時間：2010-1-29 16:49:22

受眾對象
品牌代理商、加盟商、銷售經理、營銷中高層管理人員

課程核心
1.概述零售型企業年度計劃

2.制定年度計劃重要性

3.如何科學有效制定年度計劃

4.制定年度計劃的注意事項

5.年度計劃的戰略調整

課程收獲
1.了解如何從戰略出發考慮營銷計劃

2.學習年度營銷計劃的制定過程

3.達成營銷計劃的執行手法和流程

4.學習銷售管理和計劃管理方法

5.提高企業市場運營的敏銳度，降低企業風險

6.提高商品運作的科學依據

7.強化企業品牌運作模式

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內訓調查表】【>>查看培訓課程】【>>發布培訓需求】
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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