一、培訓(xùn)的目的
IBM、施樂、聯(lián)想等電腦或者復(fù)印機制造公司是哪類企業(yè)?這些企業(yè)的CEO會一定告訴您它們是服務(wù)型企業(yè)。服務(wù),真的比生產(chǎn)重要嗎?服務(wù)甚至比營銷重要嗎? 確定無疑的結(jié)論是:產(chǎn)品差異越來越小的今天,卓越服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)生存的救命稻草,發(fā)展的必備支撐。服務(wù)雖然很難做好,但它產(chǎn)生出一種確實、有形的效果——利潤及企業(yè)成長。 服務(wù)是一個常說常新的話題,“服務(wù)利潤鏈”是關(guān)于服務(wù)管理最經(jīng)典、最有效的管理思想。在本課程中將通過大量案例揭示成功企業(yè)在提高服務(wù)管理的成功做法。
二、課程對象
區(qū)域經(jīng)理、店長、店長助理、導(dǎo)購員
三、課程大綱
1、員工滿意度與顧客忠誠度 2、服務(wù)價值 3、顧客滿意度與忠誠度 4、利潤、企業(yè)成長 5、服務(wù)利潤鏈的要素:員工滿意度與員工忠誠度、客戶滿意度與客戶忠誠度 6、視頻案例分析 7、自檢表:我們提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)嗎?
四、培訓(xùn)時間和訓(xùn)練方式:
一天,封閉式訓(xùn)練
五、課程風(fēng)格:
案例教學(xué)、現(xiàn)場互動、全員參與。 |