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事業(yè)贏之道

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-9 17:05:26

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

  事業(yè)贏之道課程能讓你和企業(yè)做到三個持續(xù)——持續(xù)卓越!持續(xù)獲利!持續(xù)成長!

  參加該課程你將學(xué)到什么?--你將會得到暴風(fēng)驟雨般的突破。

A 信念系統(tǒng)—事業(yè)持續(xù)卓越的系統(tǒng)
  激發(fā)向前的原動力,永保顛峰狀態(tài)

  鎖定優(yōu)勢,兌現(xiàn)成果

  讓所有的人愿意承擔(dān)責(zé)任,決不推脫

  看人之大,最大限度發(fā)揮潛能

  自動自發(fā),樂于貢獻

  創(chuàng)造無比的信任

  共贏,在和諧中所獲

  讓影響力拓展到極致

  在所有的時空中,創(chuàng)造所有的可能性

B 策略系統(tǒng)—事業(yè)持續(xù)獲利的系統(tǒng)

  如何以定位來迅速拓展贏利空間

  如何最大限度地刺激顧客購買欲望和更頻繁購買

  如何奪取市場份額的大頭

  如何透過策略聯(lián)盟,使你的事業(yè)市場價值翻倍

  如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤

  如何讓你的銷售人員全力以赴、與眾不同地去銷售

  如何以零風(fēng)險開拓有利可圖的新市場。

  如何增強顧客的忠誠度和美譽度

  如何讓你的廣告比對手的更具吸引力,即使對方是當?shù)匾?guī)模最大的一家公司。

C 方法系統(tǒng)—事業(yè)持續(xù)成長的系統(tǒng)

  如何做戰(zhàn)略以及如何挖掘愿景和價值觀

  如何設(shè)立有效的目標及如何超額完成任務(wù)

  如何制定組織及贏的策略并有效決策

  如何進行最大化的資源整合為己所用

  如何用對人以及如何把所有的事項執(zhí)行透

  如何有效授權(quán)和實施激勵

  如何打造鷹一樣的個人和雁一樣的團隊

  如何進行最有效的溝通,如何進行自我5項管理 

  如何開發(fā)和挖掘企業(yè)中的隱藏資產(chǎn)和被忽略的機會

    我們確保象上面寫的那樣,會把每一個架構(gòu)全部展開,讓您得到的行銷系統(tǒng)是全方位的、具體的和最具實效的!

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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