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醫(yī)院客戶服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-3 11:59:10

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程引言

病人的不滿和投訴增多,醫(yī)療糾紛日益尖銳;醫(yī)院內(nèi)部存在高消耗,高成本,低利潤,低效率的現(xiàn)象;服務(wù)和醫(yī)療的規(guī)范水平不高,存在過多的隱患……您是否意識到以上這些問題將是未來醫(yī)院發(fā)展的重重阻礙?21世紀(jì)是以顧客為導(dǎo)向, 以客戶服務(wù)為中心。成功的醫(yī)院早已將顧客滿意視為存在的最高價值, 并建立了醫(yī)院的客戶服務(wù)中心, 而且擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)院服務(wù)督導(dǎo)人員隊伍, 他們時時督促和指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平。

授課對象:全體員工

授課時間:12小時

主要針對問題

    ·面對市場競爭和醫(yī)療改革,醫(yī)院未來服務(wù)營銷發(fā)展定位在哪里?

    ·服務(wù)與客戶需求的碰撞——努力為客戶服務(wù)為何總是達(dá)不到他們的要求與期望?

    ·醫(yī)院人性化服務(wù)還缺少什么?

    ·醫(yī)療環(huán)境優(yōu)越為何就診人數(shù)仍增長有限?

    ·醫(yī)療服務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)體現(xiàn)在何方?

    ·如何打造醫(yī)療服務(wù)人員的服務(wù)理念與服務(wù)禮儀規(guī)范?

    ·醫(yī)患溝通的重要性——如何處理醫(yī)患矛盾與沖突?

    ·如何讓客戶明白消費(fèi),成為百姓放心醫(yī)院?

    ·如何建立忠誠客戶,并吸引更多新客戶?

    ·為什么醫(yī)療投訴率在所有投訴率中總是“居高不下”,如何降低投訴率?

    ·醫(yī)務(wù)人員如何面對工作壓力調(diào)整情緒,發(fā)揮最大工作效率?

課程目的:增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識、市場意識、危機(jī)意識

    ·專門針對醫(yī)療服務(wù)的特殊性,剖析醫(yī)療客戶服務(wù)方面出現(xiàn)的種種弊端

    ·調(diào)整醫(yī)護(hù)人員的心態(tài),以積極、正面的心態(tài)去面對工作,面對每一位患者

    ·增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的客戶服務(wù)意識,掌握一流的客戶服務(wù)技巧、電話溝通訣竅

    ·從建立客戶調(diào)查到定期評估體系到案例分析的驗證,用事實(shí)實(shí)現(xiàn)效果的不同凡響

    ·降低醫(yī)院的投訴率,提高客戶滿意度,建立忠誠客戶

    ·醫(yī)療服務(wù)人員的鎮(zhèn)靜療法——情緒的自我管理與壓力管理

課程特色:講授、互動、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。

課程大綱:

第一部分:認(rèn)識醫(yī)院客戶服務(wù)

第一講:醫(yī)院客戶服務(wù)的產(chǎn)生

1.重新認(rèn)識醫(yī)患關(guān)系

2.醫(yī)院服務(wù)競爭產(chǎn)生的原因

3.醫(yī)院服務(wù)競爭的領(lǐng)域

第二講:客戶服務(wù)的策略

1.什么是客戶滿意

2.客戶服務(wù)的概念

3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素(服務(wù)金三角)

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的流程(服務(wù)圈)

第二部分:專業(yè)的客戶服務(wù)技巧與禮儀規(guī)范

第一講:服務(wù)-從溝通開始

1.醫(yī)患溝通的目的

2.客戶對服務(wù)的三種需求

3.有效溝通的三種方式

第二講:醫(yī)務(wù)人員的語言服務(wù)技巧—專業(yè)的服務(wù)用語

1.使用得體的服務(wù)語言

2.使用八種形式語言表達(dá)的技巧

3.講究提問的技巧

4.有效傾聽的技巧

5.反饋回應(yīng)的技巧

6.語速、語調(diào)的運(yùn)用技巧

7.模糊語言的應(yīng)用

8.電話溝通的技巧

第三講:醫(yī)務(wù)人員的非語言服務(wù)技巧—專業(yè)的舉止禮儀

1.建立良好的第一印象

2.專業(yè)的職業(yè)形象(服裝、儀容…)

3.標(biāo)準(zhǔn)的肢體形態(tài)(站姿、坐姿、走姿、手勢、蹲姿…)

4.良好的溝通環(huán)境安排

5.溝通的距離與方向

6.面部表情的展現(xiàn)

7.目光接觸技巧

8.肢體接觸的運(yùn)用

第三部分:醫(yī)患糾紛的防范與處理

第一講:醫(yī)患糾紛的分析

1.醫(yī)患糾紛的影響

2.醫(yī)患糾紛的種類

3.醫(yī)患糾紛的原因

4.客戶投訴的心態(tài)

5.有效處理客戶投訴的好處

第二講:醫(yī)患糾紛的處理

1.醫(yī)患糾紛的案例

2.醫(yī)患糾紛的解決途經(jīng)

3.醫(yī)院如何利用第三方化解醫(yī)患糾紛

4.如何減少醫(yī)患糾紛發(fā)生

5.醫(yī)患間的人際沖突化解與管理

第四部分:醫(yī)務(wù)人員的自我挑戰(zhàn)—情緒與壓力管理

第一講:認(rèn)識情緒

1.了解情緒的類型

2.控制情緒的重要性

3.調(diào)整情緒的方法

第二講:有效的壓力管理

1.認(rèn)識壓力的來源

2.壓力產(chǎn)生的影響

3.解除壓力的方法

培訓(xùn)小結(jié)

問題解答

結(jié)束

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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