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6S與現(xiàn)場管理培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程背景:

隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,其中一個(gè)最突出的特征就是買方市場的形成和企業(yè)間競爭的加劇。絕大多數(shù)企業(yè)都將其主要的物力、財(cái)力和精力等投入到了市場管理當(dāng)中 , 以至于忽視了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

我們都知道企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)在于產(chǎn)品能夠順利地銷售出去,但是,所有的產(chǎn)品都是在企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的,如果現(xiàn)場管理混亂不堪,就很難生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。因此,現(xiàn)場管理對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。

現(xiàn)場管理要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)節(jié)和監(jiān)督,管理的重心在企業(yè)內(nèi)部,其重要作用在于降低成本和減少無效勞動(dòng)。在生產(chǎn)過程中如何優(yōu)化人、財(cái)、物和信息等生產(chǎn)要素的配置,將成為企業(yè)增收降耗的關(guān)鍵。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。只有將現(xiàn)場管理與市場管理結(jié)合起來,變現(xiàn)場為市場,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力才能全面提高企業(yè)績效。

課程目標(biāo):

掌握現(xiàn)場管理的特點(diǎn)

革新觀念,學(xué)習(xí)管理干部必備的全局觀和前瞻性思想,培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問題眼光,提高學(xué)員預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力

掌握一線生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率的衡量方法,運(yùn)用線平衡分析技術(shù)發(fā)現(xiàn)影響效率的問題

掌握尋找浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的要領(lǐng)掌握一線生產(chǎn)效率改善的六大手法加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,固化一線生產(chǎn)效率改善的成果

課程綱要:

第一單元:現(xiàn)場管理

什么是現(xiàn)場

什么是現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理要素

現(xiàn)場管理的特點(diǎn)

現(xiàn)場管理的內(nèi)容

現(xiàn)場管理的意義

第二單元: 6S管理

整理

整頓

清掃

清潔

素養(yǎng)

安全

第三單元: 現(xiàn)場管理之品質(zhì)管理

質(zhì)量意識(shí)

作業(yè)指導(dǎo)書的操作

控制產(chǎn)品過程

建立企業(yè)內(nèi)部客戶機(jī)制

第四單元:現(xiàn)場管理之物料管理

ABC物料分類

物料編碼

倉庫“黑洞”

建立物料運(yùn)作流程

倉庫“超市”與建立“租界倉庫”

第五單元:現(xiàn)場管理之設(shè)備管理

設(shè)備管理的目標(biāo)

點(diǎn)檢制度的制定

點(diǎn)檢地圖

制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

第七單元:現(xiàn)場管理之人員管理

需求理論的實(shí)踐

如何選對(duì)人

如何培養(yǎng)合格下屬

讓下屬高效工作

留住精英下屬

第八單元:現(xiàn)場管理之持續(xù)改善

消除工廠七大浪費(fèi)

5問必答

IE方式浪費(fèi)消除法

目視管理

看板管理

專家簡介:彭程

彭程,精益化管理實(shí)踐專家,稻盛經(jīng)營哲學(xué)的踐行者,中國制造國民性改造先行者,華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)資深培訓(xùn)師,中國制造在線資深管理顧問,中國制造實(shí)效咨詢模式實(shí)踐專家, TWM咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人。

彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對(duì)制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考!

教學(xué)特點(diǎn)與反饋評(píng)價(jià):平易自然,深入淺出,擅長案例互動(dòng)式教學(xué),課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,深受業(yè)界的歡迎和好評(píng)!

研究領(lǐng)域:

Lean

Lean TPM

精細(xì)化管理

阿米巴經(jīng)營哲學(xué)與實(shí)踐

新經(jīng)理訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目

精益人才訓(xùn)練項(xiàng)目

管理COACH

組織發(fā)展OD等等。

客戶反饋及評(píng)價(jià):

培訓(xùn)主題明確、演講風(fēng)趣幽默,案例極具感染力,能調(diào)動(dòng)起學(xué)員積極性,注意挖掘?qū)W員團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力,圓滿完成了企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。

教材貼近企業(yè)實(shí)操,整個(gè)教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)而務(wù)實(shí),案例講評(píng)恰到好處。老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課件準(zhǔn)備充分、設(shè)計(jì)精良,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,全員互動(dòng)性極強(qiáng),培訓(xùn)組織控制到位,培訓(xùn)質(zhì)量滿意率達(dá)95%以上。

培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式靈活,尤其是看電影學(xué)管理的案例,惟妙惟肖,畫龍點(diǎn)睛,點(diǎn)評(píng)恰到好處,學(xué)員受益匪淺,游戲活動(dòng)使廣大學(xué)員更加掌握了培訓(xùn)內(nèi)容的精華。

培訓(xùn)師態(tài)度認(rèn)真,精神飽滿、準(zhǔn)備充分,針對(duì)性較強(qiáng);(dòng)式教學(xué),能較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情、情緒和參與。形式比較新穎、活潑,課堂氣氛活躍,學(xué)習(xí)氣氛高漲,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)。

彭老師管理理論扎實(shí),案例豐富,課程從講解理念、工具實(shí)務(wù),模擬問題等角度,針對(duì)學(xué)員的課程目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)員帶著問題來,帶著方案走,彭老師的課實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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