【培訓(xùn)講師】：郭朗（>>點(diǎn)擊查看老師詳細(xì)介紹）
【課程收益】
1、提高學(xué)員房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型意識，促進(jìn)其經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)化和提升；
2、通過互聯(lián)網(wǎng)典型案例分享，引導(dǎo)學(xué)員探尋互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用的可實(shí)踐性，以尋求適合自身特點(diǎn)的運(yùn)營管理模式。
【授課對象】
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理和營銷人員
【授課課時(shí)】
1天（6小時(shí)/天）
【授課方式】
1、理論分享
2、提問互動(dòng)
3、案例分析
4、學(xué)員研討
5、視頻賞析
6、課堂測試
【課程大綱】
第一講 互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代沿革
1）Web1.0，門戶時(shí)代
2）Web2.0，搜索/社交時(shí)代
3）Web3.0，大互聯(lián)時(shí)代
3、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
提問互動(dòng)
二、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么
1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的
2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維
1）工業(yè)化時(shí)代稀缺的是資源和產(chǎn)品
2）產(chǎn)品更多地是以信息的方式呈現(xiàn)的，渠道壟斷很難實(shí)現(xiàn)
3）消費(fèi)者同時(shí)成為媒介信息和內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者
3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體
5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性
6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的
提問互動(dòng)/課堂測試/案例分析
三、互聯(lián)網(wǎng)思維體系及運(yùn)營法則
1、用戶思維
2、簡約思維
3、極致思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會(huì)化思維
7、大數(shù)據(jù)思維
8、平臺思維
9、跨界思維
案例分析/學(xué)員研討
四、互聯(lián)網(wǎng)思維營銷經(jīng)典案例分享
1、互聯(lián)網(wǎng)思維營銷
2、互聯(lián)網(wǎng)思維營銷經(jīng)典案例
提問互動(dòng)/視頻賞析/案例分析
第二講 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
一、房地產(chǎn)行業(yè)在4個(gè)維度上的變化
1、存量房時(shí)代的到來
2、房地產(chǎn)行業(yè)的盈利呈下滑趨勢
3、來自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
4、目標(biāo)客戶群體發(fā)生了變化
學(xué)員研討/案例分析
二、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的三個(gè)階段
1、“+”時(shí)代——工具，利用你
2、“夾”時(shí)代——合作，我和你
3、“家”時(shí)代——融合，不分你我
提問互動(dòng)
三、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+X”的運(yùn)營模式
1、辦公模塊化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+創(chuàng)業(yè)
2、住宅定制化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+移動(dòng)C2B
3、投融資網(wǎng)絡(luò)化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融
4、公寓社交化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+社交
5、住家智慧化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+智能系統(tǒng)
6、服務(wù)增值化：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+社區(qū)O2O
案例分析
三、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心
1、房地產(chǎn)的發(fā)展空間
2、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的趨勢：線上線下全融合
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在房地產(chǎn)市場攻城掠地
4、雙向交互——“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型新特征
5、“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的核心：提高業(yè)務(wù)線的盈利能力
6、打造生態(tài)社區(qū)：Ｏ2Ｏ社區(qū)運(yùn)營解析
案例分析
課程回顧和總結(jié)
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